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小学提升群众满意度工作实施方案范文(精选4篇)

工作实施方案 时间:2022-09-28

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实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。惠好考试网以下是为大家整理的小学提升群众满意度工作实施方案范文(精选4篇),欢迎品鉴!

【篇1】小学提升群众满意度工作实施方案

  为全面落实市委、市政府和潍坊市教育局满意度工作总体部署,建立完善新时代提升教育工作满意度长效机制,办好人民满意教育,青州市教育和体育局根据教育工作实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的十九大系列会议和全国教育大会精神为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持立德树人,突出问题导向和目标导向,不断深化教育综合改革,创新制度机制,加快现代教育治理体系,以群众满意为衡量工作的第一标准,持之以恒抓好党风廉政和师德师风建设,不断提升人民群众对教育的满意度。

      二、基本原则

      1.坚持全员参与。局机关各科室、各学校要扎实开展教育群众满意度工作动员,广泛发动,落实责任,将提升教育群众满意度工作落实到每一所学校、每一个级部、每一个班级、每一名教职员工,将提升教育群众满意度作为全市教育系统的自觉行动。

      2.坚持贯穿始终。将教育群众满意度工作作为提高办学水平、优化教育生态的重要标尺,始终贯穿于教育行政管理和教育教学的各个方面,按时间节点确定提升教育群众满意度的重点工作,将群众关心的问题落到实处,办到群众心里。

  3.坚持问题导向。针对影响教育群众满意度提升的各类问题,局机关各科室、各学校要立足自身实际,具体问题具体分析,结合潍坊市满意度模型,制定针对性、操作性强的整改方案,第一时间抓好问题整改落实。

  4.坚持动态管理。局机关各科室、各学校要扎实开展“回头看”,既结合存在的老问题,又根据发现的新情况、新问题,超前谋划、积极应对,采取行之有效的措施办法,妥善化解各类矛盾难题,不断巩固教育群众满意度工作成果。

  5.坚持创新驱动。坚持将提升教育群众满意度与推进教育改革创新相结合,以创新为驱动,着力破解制约教育发展的瓶颈难题,提升全市教育综合实力,让广大人民群众切身感受到我市教育发展的新变化,共享教育改革发展的成果。

  三、工作措施

  (一)发挥教师模范作用,突出学生主体地位,优化师生关系

  1.强化师德师风建设,为学生树立行为榜样。加强师德师风建设。建好师德诚信档案,完善定期通报制度,严查教师有偿补课、有偿家教、体罚和变相体罚学生等现象,规范从教行为,提升职业修养。评选“新时代人民好教师”,举办师德事迹报告会,讲好“教育故事”,推介师德典型,营造尊师重教浓厚氛围。学校建立完善治理在职教师有偿家教实施方案和处理规定,明确责任主体,建立责任追究制度;与教师签定师德承诺书,明确教师基本规范,架起师德“高压线”;通过校园网、致家长一封信、家委会等多种方式宣传正确教育理念,主动公布监督投诉电话、邮箱,接受社会监督。(责任单位科室:教师工作科、各学区、市直各学校)

  2.抓好教育教学,提升学生学习效益。不断提升课程教学效益。全面落实国家课程标准,开足开齐课程,按照生活化、综合化、学术化、传统化“四化”价值取向,深化各学段学科课程改革,加强校本课程研发,促进学生认知、合作、创新、职业“四种”关键能力提升。突出抓好初中物理、化学、生物课程教学与高中学习的衔接。实施“大语文教学工程”和“英语提升工程”,抓好阅读、戏剧课程。开展有效课堂研究建设,着力落实“集体备课”,落实“有效课堂八条”,提升课堂教学效益。推进作业课程化建设,切实减轻学生课业负担。(责任单位科室:基础教育科、教研室、各学区、市直各学校)                                                                                        

  3.创新人才培养模式,推进学生成长成才。举办全市中小学生篮排足乒等体育比赛,保证学生每天阳光体育锻炼一小时。开展体美劳教育特色学校创建工作,打造“一校一品”或“一校多品”优势项目,普及劳动课程。加强书香校园建设。强化书法教学和实验教学。实施“中小学创新教育贯通工程”,完善小学、初中、高中贯通、联动机制。强化青少年科技创新、编程思维、3D 制作等教育,组织参加青少年科技创新大赛等赛事活动。把心理健康教育纳入校本课程必修范畴,进一步完善市未成年人心理辅导站、学校心理辅导室建设,促进每一名学生身心健康发展。(责任单位科室:基础教育科、体卫艺科、电教中心、教研室、各学区、市直各学校)

  (二)加强沟通交流,提升家校共育水平,优化家校关系

  4.健全家庭、学校、社会协同育人机制。探索家校合育新机制,推动家长进课堂、进校园活动,通过课程联合开发等支持办好中国家长移动学校。加强中小学家长委员会、市级家长联合会、家庭教育讲师团和名师工作室建设。畅通家校(园)沟通渠道,开展家庭教育、心理辅导、家长学校、社团活动等便民服务活动,开足、开好一年 4 次 8课时家长课程。推进家庭教育专项课题研究。推进0-3 岁婴幼儿养育指导体系建设。启动家校大阅读工程,评选“书香之家”“家风家训好少年”。(责任单位科室:基础教育科、幼儿教育管理指导中心、教研室、各学区、市直各学校)

  5.加强班主任队伍建设,组织开展千名教师进万家活动。建立完善班主任选拔、培训机制,优化班主任队伍,培养班主任良好的家校沟通能力,不断提高班主任工作水平。普遍开展“走进家庭、携手育人”大家访活动,组织班主任、教师走进学生家庭,听取家长对学校教育教学工作的意见建议,解决学生学习、生活中的困难,深化家校沟通互动,营造良好教育氛围,塑造良好教育形象。(责任单位科室:基础教育科、教研室、教师工作科、各学区、市直各学校)

  6.加强现代学校制度建设,提高依法治校能力。完善现代教育治理体系。充分尊重学校的办学主体地位,进一步扩大办学自主权。探索第三方参与教育评价机制,发挥专家评专业的优势作用。完善以“四会一章程一核心”为主要形式的学校治理结构,全面完成《章程》修订完善,探索理事会作用的实现形式,压缩学校管理层级,扩大教师参与决策渠道,努力实现由管理向治理的转变。同时,不断完善校园开放日制度、校长接待日制度,提升学校餐厅、公寓等后勤服务质量,主动邀请家长参与学校管理,更多了解并理解学校管理,建立多维度学校与社会沟通机制,密切家校、学校社会的关系。(责任单位科室:人事科、基础教育科、体卫艺、各学区、市直各学校)

  7.广泛开展评教活动,打造学生向往家长满意的学校。以网络问卷调查、电话随访、实地测评、现场监督等形式,组织学生评教、家长评校、教师评校、毕业生评母校、人大代表政协委员评教育等活动,广泛征求社会各界意见建议。探索实行教育政策咨询委员会等第三方满意度测评,找准群众反映问题。深入分析评价过程中反映出来的问题,建立工作台帐,强化落实整改。各学校扎实开展“对标提升”活动,明确对标单位,制定提升方案,深入学习借鉴对标单位的经验做法,开阔思路,提升境界,强化措施,推进改革,着力提升学校内涵管理水平。(责任单位科室:人事科、基础教育科、办公室、各学区、市直各学校)

  (三)扩增优质教育资源,提高办学条件和水平,优化教育供需关系

  8.优化学校布局规划,推进优质教育资源扩容。加快中小学、幼儿园建设。落实《青州市教育设施专项规划(2017-2035年)》,完成破解大班额、灾后重建、品质城市建设、中央彩票公益金润雨计划、民生实事等共 33 处学校、幼儿园建设项目。积极推进青州中学、青州市圣水学校建设,积极应对入学(园)挑战。加强中小学生综合实践活动基地建设,争创潍坊一流实践基地。工作中要细化目标任务,明确工作责任,建立工作台账,分学期、分年度推进项目实施,确保完成各项工作任务。(责任单位科室:计财科、基础教育科、校建办、幼儿教育管理指导中心、各学区、市直各学校)

  9.实施第三期“学前教育行动计划”,扩增优化学前教育资源。深入实施第三期学前教育三年行动计划。推进城乡居住区配套幼儿园整顿工作,增强学前教育的公益普惠性。督查省编教材使用情况,推动园本课程开发利用,根除“小学化”倾向。开展幼儿园传统文化教育,推进省市县三级示范园创建工作。抓好“名园所、名园长、名教师”培育工程。(责任单位科室:幼儿教育管理指导中心、各学区、市直有关学校)

  10.推广集团办学模式,推进城乡校长教师交流轮岗。深入开展“县管校聘”交流轮岗工作,依靠激励政策促进教师自愿流动,推进师资均衡配置。深化教师职称评聘改革,继续坚持向农村教师倾斜政策。建立健全学区管理体系,完善集团化办学、一校长多校区、联盟校共建等机制,搭建校际范围内课程资源联合研发、课改难题集体攻关、有效课堂互相学习、管理经验彼此借鉴、教师专业协同发展的平台,推动教育更公平、更优质发展。(责任单位科室:人事科、教师工作科、基础教育科、各学区、市直各学校)

  11.持续开展教育惠民服务,扎实做好教育精准扶贫。规范惠民服务机构建设,扎实开展好“教育惠民服务千校行”工作。开展“降诉提效”活动,力争 60所以上学校实现“零投诉”,选树 10 所以上教育惠民服务特色学校。建立完善贫困学生资助体系,确保每一名学生不因家庭贫困辍学。高度关注“八类”特殊群体学生,建立健全残疾学生、留守儿童等关爱工作长效机制,实施“教师妈妈(爸爸)”工程。建立课后延时服务长效机制。探索中小学配餐办法,逐步实现全市公办学校午餐配送全覆盖。(责任单位科室:惠民中心、基础教育科、计财科、学生资助中心、各学区、市直各学校)

  12.加快推进教育信息化建设,持续提升城乡教育质量。完成教育信息化 2.0提升工程,强化成果应用。完成教育城域网和“班班通”设备升级改造、教育大数据中心建设等工作。拓展学校智慧教室建设应用深度和广度。完善互联网学校应用服务体系。完成录播教室网络体系建设,实现精品录播教室覆盖驻地以上学校,常态录播教室全覆盖。完成未来教育发展与研究基地建设,打造一批创客教育工作名校。加强学科信息资源库建设,在应用融合上求突破。探索建立学校首席信息官制度,强化教师信息化素养培训,提升智慧校园、网络巡课、视频会议、云平台等信息化管理应用能力。(责任单位科室:教研室、电教中心、各学区、市直各学校) 

  四、强化保障

  (一)加强组织领导,实行责任制。局机关各科室、各学校要将提升教育群众满意度作为重中之重,成立专门负责机构,主要负责同志为第一责任人,定期召开专题会议,安排部署好教育群众满意度工作。建立教育群众满意度责任清单制度,对各级岗位职责进行梳理,对具体责任人进行明确,形成主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。(责任单位科室:局机关各科室、各直属单位)

  (二)建立调查机制,摸清存在的问题。一是开展群众满意度问卷调查工作。利用腾讯校园智慧平台向全市学生家长投放问卷,用于满意度调查。二是开展电话随机访问。安排专门人员,通过打电话的方式,抽取各级各类学校不少于5%的家长进行满意度调查访问。三是到学校一线深入调查。利用入校诊断、学校召开家长会、举行家长讲座等有利时机,切实倾听家长对学校工作的满意程度。四是按照潍坊市《新时代提高教育工作满意度要素模型(试行)》要求,加强对影响学校满意度工作的调查分析。(责任单位科室:局机关各科室)

  (三)建立联动机制,形成工作合力。局机关各科室、各学校要围绕提升教育群众满意度工作,建立专题调度和工作联动机制,明确具体负责人和联系人,协调推进工作开展。市教育局定期调度提升教育群众满意度工作推进落实及履职情况;每月召开一次联系人会议,对阶段性工作进行总结、交流、调度和部署。(责任单位科室:局机关各科室)

  (四)加强评估指导,确保工作落实到位。通过第三方入校诊断、科室专项调度、年终督导等多种形式,加强对各级各类学校办学满意度的指导和评估,对满意度较低的学校,加强影响满意度因素分析,按照“一校一策”制定落实提升方案。对后10名的学校进行不定期进行现场调度和会议调度,要求其制定整改方案,监督其工作落实,保障这部分学校满意度工作有改善、有起色。(责任单位科室:局机关各科室、各学区、市直各学校)

  (五)加大奖惩力度,增强工作积极性。将满意度测评结果作为镇街区教育督导评估、学校学年度考核、校长考核和职级评定的系数,并与师德考核比例、评优表彰指标分配挂钩。对满意度调查后10名的校长(园长)进行约谈,停发一个季度校长职级工资。奖惩措施,确保校长们真正将满意度工作作为学校工作的重中之重来抓实、抓好、抓出成效。(责任单位科室:人事科、教师工作科、督导室、各学区、市直各学校)

  (六)加强宣传引导,营造良好氛围。全市各级教育行政部门和学校要借助网站、微信、微博等媒体平台,宣传教育政策、工作成绩和先进典型,让群众了解教育、关心教育、支持教育改革和发展。要通过开展有温度的家访,定期举行教育开放月、开放日等活动,开展面对面交流,让家长了解学校、理解学校,传递教育真谛,达成教育共识,形成教育合力,不断提升教育发展成果的知晓率,形成全市上下共促教育群众满意度提升的良好局面。

【篇2】小学提升群众满意度工作实施方案

  Xx县教育工作群众满意度调查结果情况通报之后,我校立刻组织全体教师认真学习了群众满意度调查情况通报,针对通报中提出的问题逐一进行分析,查找自身原因,在此基础上,特制定如下整改措施,努力让本地区群众享受高质量的教育,办人民满意的学校。

  一.成立整改工作领导小组

  成立以校长为组长,副校长为副组长,全体年级组长及班主任为成员的工作小组。

  组长:

  副组长:(分管学校教学)

  (分管德育管理)

  (分管学校安全)

  成员:各班主任

  二.满意度调查存在的问题

  1、部分学校教学质量差,个别教师教学不认真。

  2、村里没学校,接送学生上下学不方便。

  3、学校管理不严,个别教师抓的不紧。

  4、个别教师有乱办补习班现象。

  5、个别教师师德差,有收礼现象。

  6.学校里的小卖部卖“三无产品”。

  7、个别教师指定到小卖部或书城购买书籍资料。

  8、个别学校有乱收费现象。

  9、个别教师布置作业,让家长批改作业。

  10、校车超载,校车破旧,有驾驶员无驾驶证。

  三.具体整改措施

  (一)要进一步解放思想,转变观念,审时度势,与时俱进。

  1.从学校行政班子人员做起,去掉落后、僵化的不良思想,换取积极奋发向前的思想,带领全体教师紧跟新形势,搞好新工作。

  2.加强师德教育,转变教师观念。老老实实做人,踏踏实实做事,是我们做人做事的基点。在工作中要进一步强化我们学校的核心价值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。

  大力弘扬孝敬父母、诚实守信、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结、尊师重教等公德美德,激励大家努力工作,爱岗敬业。要树立优秀教师都是从自身找差距,落后教师都是从客观找原因的理念。

  (二)加强管理,完善学校规章制度,向管理要质量,让管理出效益。

  1.把小事做实、做细,使工作精细化。

  在日常工作中经常会出现这样的"情况,一件事,最初的想法总是很好,但在执行的过程中因为落实不够到位,最后导致达不到预期结果。如在培养学生书写习惯、整理物品、做事认真等日常行为、学习习惯方面、教师隔周教研组活动等方面,由于只提出要求而缺少严格的督促检查,致使在落实过程中不到位,最后导致活动效果欠佳。针对这种现象,我们将对各

  项活动进行严格的监督检查,以达到预期效果。

  2.加强教师管理,组织教师认真学习师德规范。要求全体教师增强事业与工作责任感,积极教书育人。为人师表。

  3.提高教师的爱岗敬业精神和服务奉献精神,让每位教师充分发挥自己积极作用。

  4.严格学生管理,加强学生的行为规范教育、道德品质教育、遵纪守法教育,文明礼貌教育、爱家爱校,爱护公物、爱惜粮食,爱护农作物等教育。

  5.加强学生的安全教育,教育学生不要在公路上骑车玩耍、不要到河边钓鱼,杜绝意外事故的发生。

  6、进一步加强校园环境的整治,尤其是校园内小卖部的整治,为全体师生提供卫生,安全,和谐的育人环境。

  7、进一步加强校车安全管理措施,校长是所在学校学生接送车辆交通安全的第一责任人,对接送车安全运行工作全面负责。具体从事此项工作的副校长为直接责任人。建立以校长为组长的学生接送车安全管理工作小组,具体负责学校学生接送车的安全管理。

  (三)进一步提高质量意识,以质量求发展,以质量求生存。不断提升教师的专业素质,提高课堂教学质量。

  1.不断完善各项规章制度,充分调动广大教职员工的工作积极性,发挥其最大效应,提高教育教学质量。

  2.认真学习教育理论,提升教师专业素质。

  从教育理念、教育方法、教育技巧等多方面开阔教师眼界,提高教学能力。切实从专家引领中学到东西。教师做好自己的业务发展规划,明确自己的努力方向。

  3.加强教学诊断,提高教师课堂教学水平。

  每学期请教研员、教学管理干部、教研组长分层次有针对性地对部分教师进行教学诊断,找出教师在教学中的优势及不足,跟踪听课,切实提高课堂教学水平。

  4.做实常规工作,提高教育质量。

  5.扎实开展校本教研活动。教研活动做到“五落实”,即“时间落实、地点落实、人员落实、内容落实、目标落实”。通过校本教研活动的开展,提高自己的课堂教学水平。

  (四)进一步规范学生收费,增加透明度,坚决按上级文件政策收费,杜绝一切不合理收费。

  在征订教辅材料时,除寒假作业、暑假作业、数学学具、科学学具、劳动学具外,其余一律不给学生征订。确需征订的学具,要提前发家长告知书,家长同意后才能征订。

  (五)开展丰富多彩的课外活动,充分挖掘学生的非智力因素,促使学生综合素质的提高。

  关注每一名学生,使学生的身心健康及学业水平都能得到发展。

  四.保障措施

  1.全体班子成员必须高度重视,以身作则,率先以范,确保各项整改内容的落实,理清工作思路,改进工作方法,形成制度,形成长效机制。

  2.严格对照相关制度执行,并在实施过程中,不断完善、修订相关制度。

  3.对整改过程中存在的问题,无论牵涉到谁,对照相关规定,集体研究,坚决处理到位。

  总之,在今后的工作中,我们要以“办好人民满意的教育”为目标,在工作中查漏补缺、锐意进取、完善自我,进一步发扬自己的优势,想办法弥补工作中的不足,适应素质教育的要求,促进我校教学质量不断提高,努力让本地区群众享受高质量的教育,办人民满意的学校。

【篇3】小学提升群众满意度工作实施方案

  今年以来,我镇围绕全市工作大局,充分履行职能,为全镇的经济建设和社会稳定做了大量的工作。为进一步提升公众安全感,不断提高我镇人民群众对社会治安的满意度,确保我镇在全市公众安全感测评中取得好成绩,全面提升社会管理综合治理水平,切实维护社会稳定,努力构建和谐平安幸福安丰,结合我镇实际,特制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,广泛凝聚各单位和社会各界的力量,齐抓共管、综合施策,全面加强政法综治各项工作和政法综治队伍建设,对公众安全感测评中的突出问题进行集中、全面、彻底的整治,有效提高人民群众对政法综治工作的知晓率、满意率,为实现绿塘经济社会跨越发展营造和谐稳定的社会环境和公平正义的法治环境。

  二、工作目标

  通过扎实做好各项工作,确保全镇社会治安状况明显改善,人民群众安全感明显提升,公众安全感测评指数位置前移。

  三、工作措施

  (一)深化“大宣传”活动,确保提高人民群众的知晓率

  1、村委会:各村要根据会议精神贯彻好、落实好。要摸底固定电话,要确保所有固定电话都有人接、电话不漏户。要做好宣传报道工作,在群众出入处和集中地张贴标语,动员人民群众积极参与,形成引导舆论、威慑犯罪的良好氛围,营造建设和谐平安安丰的浓厚氛围。

  2、综治责任单位:镇综治责任单位所有在职干部、职工要做好家庭内部宣传教育工作,确保自己的家庭在接受市公众安全感电话测评时有最佳的评价。要做好亲戚朋友及周边群众的正面引导工作,宣传市委、市政府以及镇党委、政府的民生政策,社会治安综合治理工作措施和政法各部门工作成效,争取他们在接受市公众安全感电话测评时有最好的评价。

  3、政法单位部门:司法所、派出所按照各自包干村的分工安排,积极参加所在村入户上门宣传工作,严格落实责任,确保各自包干村所有固定电话家中都有干警上门宣传。在老街人口密集地区和特殊节假日人员集中的有利时机,采取发放宣传单、放广播、设立咨询点等形式向群众广泛宣传政策、法律法规,提供法律援助,同时,适时地进行当前治安形势的宣传,让群众了解我镇社会治安状况。

  4、全镇中小学校:镇中小学校要积极发挥综治责任单位职能作用,在全镇中小学生中大力开展提升公众安全感宣传活动。要求全镇所有中小学校要给每个学生发放一份宣传资料(致全镇人民的一封信)带回家进行宣传;要求各中小学校法制副校长上一节法制宣传教育课,并要求学生回家后请父母或家人仔细阅读宣传资料,并阅签后由学生带回学校交给班主任。

  (二)深化“大巡防”活动,确保提高广大群众的见警率

  1、强化专职巡防工作。安丰派出所要科学安排、精心组织巡防队员24小时巡逻,要以案件多发的人群、区域、时段为重点,加大对重点单位、重点行业、要害部位和重要目标的巡查力度,预防和减少抢劫、抢夺、盗窃等多发性犯罪,提高见警率。对人民群众反映强烈的案件,要迅速出击,一查到底。

  2、开展义务巡防工作。各村要充分发挥义务巡防队的作用,利用队员对辖区地形熟,居住人员熟,易发案时间、地段清楚的优势,组织义务巡防队员统一佩戴“义务巡防”红袖标开展各自辖区内的治安巡防工作,提高村居民的治安防范意识,有效遏制农村偷盗等现象的发生。

  3、加强单位内保工作。各单位要切实做好内部安全保卫工作。一是健全治安防范组织,单位一把手负总责,明确一名副职和专干具体负责此项工作,切实做好单位值班、值勤、巡逻工作。二是对单位办公区和家属区,要实行封闭式管理,有条件的单位要配备专职保安员担任门卫。三是重点部位要落实人防、技防、物防相结合的措施。各金融网点、单位财务室、电脑室、档案室、物资仓库等重点要害部位,一定要配置“三铁一器”:即铁门、铁窗、铁柜子、报警器,并做到万无一失。四是金融单位在加强自身安全防范的同时,要在营业网点门前派保安守护,防止抢夺案件的发生。

  (三)深化“大接访”活动,确保提高广大群众的满意率

  1、开展“和谐快车”大接访。要充分利用“和谐快车”深入到各村,开展大接访活动,利用“和谐板报”进行法律法规、政策的宣传,全面排查不稳定因素,及时化解社会矛盾纠纷,解答群众的质疑,将矛盾纠纷遏制在萌芽状态,切实解决好我镇经济社会发展中存在的一些重大矛盾纠纷和不稳定因素。

  2、开展“政法综治特派员下基层”大接访。各村要充分结合工作方案和人员挂点安排要求,进一步推动政法综治特派员下到村开展宣传、走访、矛调、解难、创安等工作,把群众满意作为出发点和落脚点,通过“政法干警进村入户大走访、服务群众保平安”活动,使全镇广大群众法制观念进一步增强,社会行为进一步规范,治安秩序进一步好转,安全指数进一步提升,警民关系进一步密切。

  3、开展“警民恳谈”大接访。各政法单位要召开“警民恳谈会”(可联合召开),向党委政府和社会各界通报辖区警情,主动征求大家对本单位工作的意见和建议,对警民恳谈会收集到的意见和建议,要做到件件有回应、事事有落实。要通过把群众请进来面对面交谈的方式,使群众代表能畅所欲言,使基层政法机关第一时间倾听民心、了解民意、为民解难,让群众更加深入了解政法工作,最大限度地取得了群众支持和理解。

  4、开展“领导约谈”大接访。各村、各单位要疏理重点、难点信访案件,列出约访安排表,集中一个月的时间,对辖区重点、难点信访案件予以妥善处理,不能处理的做好解释工作,属全局性问题不能处理的及时上报。

  (四)深化“大整治”活动,确保提高广大群众的安全感

  1、开展社会治安大整治。派出所要结合打击“两抢一盗”专项行动和打黑除恶专项斗争,把严重影响治安稳定和人民群众安全感犯罪作为打击的重中之重,对“黑恶势力”以及危害人民群众生命财产安全的杀人、绑架等暴力犯罪和“两抢一盗”等直接影响人民群众安全感的多发性侵财犯罪给予坚决打击,露头就打,决不手软;继续开展“打黄扫非”和禁毒、禁赌、禁娼等斗争,深化侦破积案和追逃工作,积极营造全社会严厉打击违法犯罪的浓厚氛围。政法单位要把“严打”方针贯穿到案件的侦查、批捕、起诉、审判、执行等各个环节,切实做到快侦快破、快捕快诉、快审快结,并进一步健全“严打”工作长效机制,始终保持对刑事犯罪的高压态势。

  2、开展校园周边大整治。要彻底整治学校及周边环境,重点查处校舍安全、食品卫生、校园周边交通安全隐患问题,对不符合安全整改要求的,要求限期整改,整改后达不到标准的依法予以取缔。

  3、开展交通安全大整治。由派出所集中对全镇客运、货运等进行全面大检查,对危险路段进行安全大排查,并针对排查出的危险路段进行集中整治。要重点查处客车超员、货车超载、酒后驾驶等严重交通违法行为,着力降低交通事故发生率,促使我镇交通秩序明显好转。

  (五)深化“大调解”活动,确保提高矛盾纠纷的化解率

  1、开展矛盾纠纷排查化解活动。镇要充分发挥群众工作室平台作用,在各村开展一次矛盾纠纷排查活动,认真细致摸清本地矛盾纠纷情况,重点掌握突出矛盾纠纷,进一步加大调处力度,将不稳定因素化解在当地,做到不出村、不出镇。各村、各单位要分析研究各辖区,各行业系统可能存在的不稳定隐患和问题,建立完善群体性事件苗头隐患排查、报送、预警制度,做到主动预防,超前化解;要建立健全突发事件应急机制,针对有可能影响社会稳定的突发情况,制订工作处置预案,最大限度地化解社会不稳定因素。

  2、开展涉法涉诉信访积案化解活动。要加大涉法涉诉信访积案的化解力度,做到上级交办的信访件全部解决,上访人息诉罢访。

  3、开展案件回访活动。要对已侦破案件的受害人做好回访工作,告知安全防范常识,让群众时时感到民警就在身边,使群众迅速摆脱因案件带来的伤害;要对未侦破案件的受害人做好回访工作,通报工作进展情况,表明公安机关破案的决心,让群众直观感受到公安机关在尽力侦破案件;要对社会影响较大案件的案发地群众做好回访工作,增加案件的透明度,提高群众防范意识。工作中要重点对近两年来发生的盗抢情况进行回访。

  四、工作要求

  1、统一思想,提高认识。开展以上各项工作,是进一步提升公众安全感,为我镇政治、经济、社会健康发展提供良好环境的重要举措,是进一步提高政法部门满意率、扩大政法综治工作影响力的有效手段。各村、各单位要从讲大局、讲政治、讲稳定的高度进一步提高对此项工作重要性的认识,坚决摒弃厌烦、敷衍思想,确保各项工作有序进行。

  2、加强领导,层层落实。为切实加强领导,镇成立提升公众安全感工作领导小组,由镇长任组长,分管政法的为副组长,成员由党政办、综治办、司法所等有关单位负责人组成。领导小组下设办公室在镇综治办,由韩春兼任办公室主任,负责各项活动的具体协调。各村、各单位要结合实际,相应成立领导小组,制定工作方案,做到有机构、有人员、有措施、有落实,努力确保一级抓一级,层层抓落实。

  3、及时行动,抓出实效。各村和相关单位要按照方案的要求,及时行动起来,制定严密的工作措施,发动人员走出去、沉下去,真正深入到群众家中。在宣传工作中要着力抓好以下五个方面工作:一是要工作热情、态度和蔼,认真倾听群众的心声;二是要散发宣传资料,向群众解释宣传内容;三是要尽力解决在走访过程中群众反映的生产生活困难问题;四是要着重向固定电话机主和其家庭成员宣讲我镇政法工作近年来取得的工作成效和我镇创建和谐平安绿塘的各项成果;五是要着重向固定电话机主和其家庭成员介绍市公众安全感测评访问的相关问题,请他们从维护绿塘整体形象的角度,积极配合,较好的回答。

  4、勤加督导、严格奖惩。为确保各项工作措施的落实,镇成立提升公众安全感工作督导组,由党委副书记袁诗勇任组长,镇党委委员丁万发、司法所长熊星照任副组长,抽调镇综治办、司法所等部门工作人员为成员,通过明察暗访、问卷调查、重点督察等方式对方案中要求的各项工作进行督导检查。督查组将随机抽取电话进行测评,在每个村抽取5—10户电话进行访问,了解镇村干部、政法干警是否进行了上门上户宣传,是否做好了宣传资料的发放等工作。在每个综治责任单位在职干部职工家庭电话中抽取1—3户进行访问,了解对全镇公众安全感及政法各部门满意度的评价,以测评结果验证工作成绩。对督查中发现未上门上户宣传的干部将直接点名进行通报,对综治责任单位干部职工家庭电话宣传不到位的将对单位进行通报,对各村、各单位的督查情况和电话访问情况纳入年终综治目标管理考评内容。

【篇4】小学提升群众满意度工作实施方案

  现在各地都非常重视提高群众对学校教育的满意度工作,“让群众满意”是群众语言,但好像加了一个“度”,就变成专业语言了,其实这还是一个很实际的工作,我用通俗的语言讲讲怎样才能提高学校教育的满意度。

  想得清楚——定位准确。办人民满意的教育已经成为普遍共识,但何为人民满意的教育,需要追问,需要明确满意度的内涵,这样学校办学的定位才能准确。是坚持立德树人,坚持学生核心素养的培养,坚持面向未来的教育价值观;还是仅仅注重当下的分数,仅仅关注升学的价值取向,片面追求升学率。需要办学团队想清楚,管理团队把视界打开。

  说得到位——理念先进。满意度的首要内涵是办学理念先进,办人民满意的教育一定是为了学生终身发展的教育,是基于学生长远利益的教育,不是被动地迎合大众功利化需求的教育。作为校长,有责任主动带头向社区、家长作办学思想的宣讲,同时组织学校各级干部、班主任、教师利用学校开放日、家长会、家校互动等方式和路径宣讲,特别是结合学校发生的案例宣讲到位,给家长以亲近感。学校要抢占舆论制高点,发挥正面导向作用,引导家长端正教育思想,摒弃急功近利的教育价值观,树立科学全面的育人观。如果学校不主动出击,一味被动地听凭部分功利心强的家长的摆布,结果只能是听任家长把学校教育引导到纯功利的分数教育、提高升学率上去。那么所谓的满意度就成了从反面制约学校正向发展的工具和手段,这是我们不想看到的。

  学得科学——人人发展。满意度主要体现在学校教育教学的核心工作上,学生以学为主,这也是家长最关心的地方。基于学生终身发展的教育理念,学校要让学生学得科学、学有所得、学有所长。这就需要学校管理团队面向未来,以培养学生核心素养为中心目标,对学校课程、课程实施、课程评价等方面做全面系统的设计、切实有效的实施。按照要求开足开齐国家课程,同时基于学生实际情况进行校本化探索,以更大限度地提高教与学的效率。现在的家长既要孩子成绩好,又不希望孩子作业量过多,因此提高学习效率是必然选择。如何提高效率?分层教学是一个很好的思路,让每个学生在原有基础上得到提高。要通过现代技术来撬动教学现代化,从经验教学走向实证教学,从标准化教学走向个性化学习。现在的班级授课制属于标准化,是适应工业化时代的要求所采用的教学组织方式,教学并没有实现因人而异。可以通过观察记录学生课堂表现、作业、测验等情况做综合分析,推送不同的作业,实现教学个性化,让学习内容因人而异。要基于学生个体学习档案,确定学生适合什么样的学习方式,实现学习方法上的因人而异;基于学生行为数据,实现学习情境因人而异,有些学生喜欢自己学习,有些喜欢小组学习,有些喜欢在教室或是实验室学习,可以针对学生不同的情况进行调整。

  玩得尽兴——活动多样。学生在学校的成长不仅要有文化课的学习,而且需要人格的健康成长,所以学校管理团队应该用童心拥抱校园,用孩子的视角来规划学校生活。除了开展丰富多彩的文艺、体育、科学技术活动,还可以开展跨学科活动,并打破学校与社会之间的围墙。小学生可以走进社区,走进当地标志性社会场所,让学生初步感知社会的基本样貌;初中生可以走进工厂和农村,做基本的社会调查,了解工人的工作情况和农民的生活状况;高中生可以走进农村实地参与劳动,走进企业参与生产制作,走进科研院所参与相关基础实验,深入了解社会生活。把教育打开,把学校打开,把课程打开,把课堂打开,让学生与自然对话,与社会对话,与文明对话,与大师对话,与未来对话,最终把学生的思维打开,把学生的胸怀打开,把学生的格局打开,提升学生的境界,让学生视野广博,身心愉悦,健康成长。

  听得认真——广泛征询。学校教育教学不断迭代发展,是提高学校满意度的关键环节。主动征求民意,征求社区、家长的意见建议也是不可或缺的。学校教育服务于特定的人群,因此管理团队定期听取相关服务对象的意见是使双方关系融洽的有效途径。我在深圳担任校长的时候,每学期定期听取家长代表的意见,每个班级推选一个代表,全覆盖、无遗漏,家长所提意见合理合规的,能当场解决的当场解决,不能当场解决的限期解决。每学期定期召开学生代表座谈会,每班一个代表,充分表达合理诉求,同时把学生、家长的智慧吸纳到学校管理中。

  做得暖心——文化自觉。学校要创造高人文性的贴心服务,学校以人为本,作为校长应该常常想想:我们这所学校给学生、老师带来了什么温暖?反过来说,学校让人心寒的地方在哪里?一个学生为什么辍学?一位老师为什么要提前离开学校?我们能不能创造有温度的细节、有品位的细节、有文化的细节?比如中山大学附属深圳实验学校校长罗灿自己设计,与有关厂家合作创造了教室里的学生午休床,解决了困扰学校多年的学生午休问题,赢得了家长、社会广泛赞誉。细节由人创造,由校长带领教师和学生一起创造,这就是学校的文化自觉。

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