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员工自购电脑补贴管理实施方案11篇
员工自购电脑补贴管理实施方案(1)
医院在编在岗职工餐费补贴发放实施方案
为了提高在编在岗职工福利待遇,方便职工生活,鼓励广大职工更加积极投身于本职工作,根据医院相关工作制度规定，结合工作实际，制定本实施方案。
一、本方案适用于在编在岗职工。
二、人力资源管理科负责核实在编在岗人员信息，做好登记记录，报财务科统一制卡发放。
三、医院不以现金形式发放，统一办理就餐卡，每月由财务科统一将餐补资金打入到职工就餐卡中。当月职工用餐消费不可以透支使用，就餐卡当月金额结余部分，可以累计到下个月使用。每年年终进行结算一次，如就餐卡中有结余的，将充公处理。
四、月初入职的职工全额发放本月餐补；月中（10-19日）入职的按当月餐补的50%发放，月末（20日起至月底）当月不发放餐补，餐补于次月发放；月初调离或退休的职工，当月不发放餐补；月中（10-19日）调离或退休的按当月餐补的50%发放；月末（20日起至月底）调离或退休的按全额发放本月餐补。
五、财务科根据人力资源管理科核实的人员信息发放职工就餐卡，每月定期从医院专项经费中按照标准为职工充值就餐卡，并做好财务资金支出账目记录，按照我院《在编在岗职工餐费补助发放管理办法》实行管理。
六、根据+++局《关于发放在编在岗职工餐费补贴的批复》（ 【2017】 号）文件，餐费补贴以就餐卡方式按照330元/人·月标准发放。
六、在编在岗职工就餐卡仅限职工本人在医院食堂就餐消费使用，禁止转借、出让或用于其他方式消费，如有违规使用，将视情节轻重，根据医院相关规定对持卡当事人进行处理。
七、使用就餐卡在医院食堂用餐消费，需按照食堂伙食标准规定的每餐开支标准执行，每张就餐卡每天早、中餐限刷卡使用一次。（是否禁止在医院小卖部使用？？）
八、脱岗外出进修学习或其他暂时长时间脱离岗位一个1月以上的，脱岗期间暂停发放餐费补贴，重新上岗后正常发放。
九、就餐卡遗失需补办的，经人力资源管理科挂失登记重新审批备案后，报财务科注销旧卡补发新就餐卡。
员工自购电脑补贴管理实施方案(2)
公司使用员工自购车辆补贴管理办法
总则
为满足公司发展需要，提高公司工作效率，对公司内部员工自购机动车辆用于办公用途的，经公司批准后，按以下方式进行补贴。
适用对象
本办法适用于自购车辆用于对外联系工作业务、采购、出差等办公用途的公司内部正式员工。
补贴标准
一、 长期使用
1、 加油费用：用于办公用途的车辆，当月以实际办公公里数为准，经总经理审签后，到财务部进行核算报销。
2、 过路过桥费、停车费：用于办公用途的车辆，一般不推荐走高速公路，但若因公需要，可将费用单据上报公司，经总经理审签后，到财务部核算报销。
3、 车辆折损费：自购车辆，用于公司办公用途的，公司按月发放车辆折损费，小型车辆、吉普车，每月折损费用500元；小型面包车、中巴、货车（1.8吨），每月折损费300元。中、大型货车与公司协商后，按协议支付。
4、 洗车费、维修保养费、年审和保险费：费用自理。
二、 短期使用
1、 短期使用是指公司单次使用员工自购车辆或使用期限未满一个月。
2、 加油费用：用于办公用途的车辆，当月以实际办公公里数为准，经总经理审签后，到财务部进行核算报销。
3、 过路过桥费、停车费：用于办公用途的车辆，一般不推荐走高速公路，但若因公需要，可将费用单据上报公司，经总经理审签后，到财务部核算报销。
4、 车辆折损费：单次使用员工自购车辆，或使用期限未满一周，一般不发放折损费用；使用期限超过一周，但未满一月的，按周结算折损费用：小型车辆、吉普车，每周折损费用200元，小型面包车、中巴、货车（1.8吨），每周折损费用100元，中、大型货车与与公司协商后，按协议支付。
5、 洗车费、维修保养费、年审和保险费：费用自理。
车辆使用状态要求
1、 享受公司相应补贴的员工，应保证自购机动车辆保持良好使用状态，满足正常办公和工作需要，因车辆问题影响正常办公的，将取消相应补贴。
2、 享受补贴的车辆在任职期内丢失和维修期间（超过3天），被补贴人应在1个工作日内告知综合部，综合部将根据实际情况扣减相应天数的补贴额度。
3、 若享受补贴的员工在任职期内，由公司或个人提出终止劳动合同关系的，则用车补贴自动取消。
4、 出车前应保证车辆的正常使用与安全，车辆丢失或损坏、违章操作等造成的损失均由驾驶人负责。
5、 对未办理好年检、车辆保险等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。
6、 公司对于自购车辆不再给予维修方面补贴，所有维修、保养等费用均由补贴人自行承担。
本管理办法自总经理审批之日起施行，本规定解释权归综合管理部。
员工自购电脑补贴管理实施方案(3)
关于自购笔记本电脑办公的补贴方案
为了规范公司电脑设备的管理，降低采购成本和维护费用，结合公司现状，决定对用于 个人自购的笔记本电脑实行补贴政策，方案如下：
一、适用范围：全体员工；
二、补贴额度：X/(12*3)*0.7*12*1X/(12*3)*0.7*12*0.9X/(12*3)*0.7*12*0.8
三、补贴年限：3 年；
四、补贴办法：
1、优先使用公司库存笔记本；
2、当库存不够或笔记本确实不能满足工作需要时，申请人填写《笔记本电脑补贴申请表》（详见附件），经职能服务部核准（核准标准综合工作需要和工作年限）后给与补贴，当月生效；
3、所配笔记本电脑需保证正常办公，并经职能服务部核实价格及配置后，从申请批准月开始进 行补贴；
4、工作时间满一个月予以发放，补贴在餐补中发放；
5、公司停止购新。
五、注意事项
1、笔记本电脑所有权归个人所有，个人负责电脑的保管及维修，享有补贴人员产生的电脑 维修费用由个人自行承担，软件问题可由公司职能服务部门协助解决；
2、补贴期内，若笔记本电脑出现故障，可向公司申请备用机以保证工作，对每月 5 个工作 日以上无法使用的，取消当月补贴；
3、补贴期内，若笔记本电脑因各种原因无法继续使用或丢失的，应补购不低于原配置的笔 记本电脑，否则停止发放笔记本电脑补贴款。
4、在规定补贴期内，因个人原因或其它原因离职的，补贴款补贴至离职前一个月。
5、若在职人员的电脑已经满规定补贴年限将不再享受电脑补助。
6、执行此规定的笔记本电脑须按照公司的要求进行标准化和统一管理，数据视为公司数据，公司有权核查和处理，员工不得将笔记本电脑上的数据、代码、文档泄露。
职能服务部
2015 年 5月22 日
笔记本电脑补贴申请表
员工自购电脑补贴管理实施方案(4)
2020乡镇工作补贴实施方案
补贴是工资的组成部分，一般是根据工作性质设置的，比如职务津贴，特殊工作环境津贴等等，是工资细分的一种方式。下面是有2017乡镇工作补贴实施方案，欢迎参阅。
根据江西省人力资源和社会保障厅、江西省财政厅《关于乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴的通知》(赣人社发〔20XX〕28号)和吉安市人民政府《关于核准你县乡镇实行乡镇工作补贴边远等级的批复》(吉府字〔20XX〕31号)精神，为了做好我县乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴工作，特制定本实施方案。
一、乡镇工作补贴的执行范围。限于乡镇(不含街道)机关和事业单位的正式工作人员，以及上级政府长期(六个月以上)派驻乡镇机构的工作人员。
二、乡镇工作补贴的标准。根据在乡镇工作的年限，乡镇工作补贴划分为三个标准：在乡镇工作年限不满10年的，每人每月200元;在乡镇工作年限满10年不满20年的，每人每月300元;在乡镇工作年限满20年及以上的，每人每月400元。在按工作年限享受相应乡镇工作补贴的同时，在边远乡镇工作的每人每月再增加50元，在最边远乡镇工作的每人每月再增加100元。
三、乡镇等级划分。经吉安市人民政府批复：禾川镇、才丰乡、埠前镇、石桥镇、莲洲乡、在中乡、里田镇、烟阁乡、高市乡、龙源口镇、高桥楼镇、怀忠镇、沙市镇、龙田乡、文竹镇按一般乡镇的标准发放乡镇工作补贴;龙门镇、台岭乡、象形乡、芦溪乡、高溪乡按边远乡镇的标准发放乡镇工作补贴;曲白乡、坳南乡、三湾乡按最边远乡镇的标准发放乡镇工作补贴。
四、乡镇工作补贴实行时间。乡镇工作补贴自到乡镇工作之月起按月发放。调离乡镇工作岗位或离退休的人员，从调离或离退休的下个月起停发乡镇工作补贴。借调出乡镇工作的，不享受乡镇工作补贴。乡镇工作补贴从20XX年1月1日起实行。
五、办理程序
1、初审。由个人申报，填写《乡镇机关事业单位工作人员乡镇工作补贴审批表》(附件1)，并提供相关证明材料，单位初审后，报主管部门及所在乡镇复审。乡镇工作的年限可以通过个人档案、工资审批发放表、个人年度考核表、单位考勤表、任命(聘任)文件、缴纳住房公积金花名册、发放计生奖花名册、发放综治奖花名册、人员编制证等资料来认定。
2、公示。各单位、主管部门及所在乡镇，在审核乡镇工作人员的个人相关资料后，由单位分机关和事业人员分别填写《乡镇机关单位工作人员乡镇工作补贴审批备案表》(附件2)、《乡镇事业单位工作人员乡镇工作补贴审批备案表》(附件3)，并在本单位、本乡镇公示七天，接受社会监督，确保上报材料准确、真实。
3、审批。公示期满无异议后，各单位将《乡镇机关事业单位工作人员乡镇工作补贴审批表》(附件1)、《乡镇机关单位工作人员乡镇工作补贴审批备案表》(附件2)、《乡镇事业单位工作人员乡镇工作补贴审批备案表》(附件3)，及相关证明材料上报县财政、人社部门成立联合审核小组审核，审核小组根据各单位所提供的有关证明材料及公示情况，对上报人员的乡镇工作补贴进行审核认定，并批复执行。
4、发放。县人社、财政部门审批后，按其行政隶属关系和现行经费保障、工资发放渠道解决。
六、工作要求
请各乡镇、各单位要高度重视，精心组织，指定专人负责，务必在规定时间上报，确保乡镇机关事业单位实行乡镇工作补贴工作及时圆满完成。今后，乡镇机关事业单位工作人员因各种原因，需调整乡镇工作补贴的，都应按照上述程序办理。
在办理乡镇工作补贴过程中，要严格按程序办事，严禁弄虚作假。对在落实过程中出现的问题，要及时与县人社、财政部门沟通，不得擅作主张。凡因把关不严、工作不认真负责，甚至弄虚作假导致财政资金流失的，发现一次，县财政将扣发该单位的工作经费，扣发金额与该单位发放一个月的乡镇工作补贴所需的金额相当，并按照20XX年6月13日《违规发放津贴补贴行为处分规定》(监察部、人社部、财政部、审计署令31号)对相关责任人进行处理。
为了进一步加强乡镇干部队伍建设，调动乡镇干部工作积极性，激发乡镇干部职工扎根基层、服务群众的工作热情，根据省人社厅、财政厅《关于印发甘肃省乡镇机关事业单位工作人员乡镇工作补贴实施办法〉的通知》(甘人社通〔20XX〕204号)精神，结合我县实际，制定本实施方案。
一、实施范围
实施乡镇工作补贴的范围，限于乡镇(不含东城社区、西城社区)机关事业单位在编、在岗正式工作人员及县财政供给的市、县机关事业单位派驻乡镇的直属机构在编正式工作人员(以下简称乡镇工作人员)。
二、补贴标准
按照地域分布及乡镇艰苦偏远情况，将我县乡镇划分为三类，其中西坡乡、山河镇、永正镇、榆林子镇、宫河镇、周家镇6个乡镇为一类，所属乡镇工作人员补贴10年以下每人每月150元、满10年不满20年每人每月250元、满20年以上每人每月350元;永和镇、湫头镇、五顷塬乡3个乡镇为二类，所属乡镇工作人员补贴10年以下每人每月200元、满10年不满20年每人每月300元、满20年以上每人每月400元;三嘉乡为三类，所属乡镇工作人员补贴10年以下每人每月250元、满10年不满20年每人每月350元、满20年以上每人每月450元。
三、执行时间
乡镇工作补贴从20XX年1月1日起实施。
四、相关问题
(一)各乡镇及相关单位要严格乡镇工作人员考核制度，年度考核为称职(合格)以下等次的工作人员当年不得发放工作补贴。
(二)乡镇工作人员在岗期间享受乡镇工作补贴，人员调离、退休后次月起停止发放乡镇工作补贴。
(三)新录用或调入工作人员自到乡镇工作之月起享受乡镇工作补贴。
(四)乡镇机关事业单位工作人员，借调在县(市)及以上机关事业单位超过1个月的不享受当月乡镇工作补贴。
(五)乡镇机关事业单位工作人员请事假超过10个工作日的，旷工超过3个工作日的，不享受当月乡镇工作补贴。
(六)乡镇工作补贴制度实施后，原执行的乡镇工作人员岗位津贴停止执行。
五、审批程序
乡镇工作补贴按月纳入工资基金统一审批发放，各乡镇及相关单位在审批时，将当月乡镇工作人员在岗情况、考勤情况送县人社局备案。
六、组织实施
各乡镇、各部门要按照要求认真组织实施，确保乡镇工作补贴发放准确、全面、及时。县人社局、县财政局、县审计局和各单位纪委(纪检组)要对实施工作做好监督检查，确保不重不漏，严禁虚报冒领，超范围发放。
根据xx省人社厅、财政厅《关于全省乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴的通知》(xx人社发〔xx〕xx号)和xx市人民政府《关于xx试验区实施乡镇工作补贴乡镇划分情况的批复》(x政秘〔xx〕x号)精神，结合我区实际，制定本实施方案。
一、实施范围
乡镇工作补贴的执行范围，限于乡镇办机关和所属事业单位在编在岗人员，包括区直部门长期(6个月以上)派驻乡镇机构的工作人员。
二、补贴标准
经报市政府同意，全区各乡镇办均为一般乡镇，结合在乡镇工作时间确定补贴标准。在乡镇工作10年以下的，每人每月200元;11-20年的，每人每月260元;21-30年的，每人每月330元;31年以上的，每人每月410元。
三、资金来源
乡镇工作补贴所需经费，按其行政隶属关系和现行经费保障、工资发放渠道解决。
四、执行时间
乡镇工作补贴从xx年1月l日起执行。
五、实施步骤
(一)动员部署阶段(xx年x月x日—x月x日)。各乡镇办、有关部门组织召开全体工作人员会议，学习上级文件精神，明确工作程序和要求，成立组织，明确职责和分工。
(二)摸底审查公示阶段(xx年x月x日—x月x日)。各乡镇办、有关部门完成所属工作人员摸底审查工作，并填写《xx市xx区乡镇工作补贴个人申报表》，按规定在单位内部进行公示。
(三)申报审批阶段(xx年x月x日—x月x日)。经公示无异议后，各乡镇办、有关部门填写《xx市xx区乡镇工作补贴报批花名册》，并报区编办。经区编办审核后，由区委组织部和区人社局按干部管理权限和现行工资管理体制进行审批。
六、有关具体问题
(一)乡镇工作补贴自到乡镇办工作之月起按月发放。调离乡镇办工作岗位或离退休人员，从调离和离退休的下月起停止发放乡镇工作补贴。
(二)乡镇任职年限比照工龄计算方法确定，按虚年计算。达到年限调整标准的，从达到年限当年的1月起执行新的标准。乡镇工作时间有间断的人员，其间断时间不满1年的，不计算间断时间，超过1年不足2年的，扣除1年;其间断时间超过2年不足3年的，扣除2年，并以此类推。
(三)借调出乡镇办工作的人员，借调期间不享受乡镇工作补贴。经组织批准借调的，借调期间可计为乡镇工作年限。选派、下派等到乡镇办、村(社区)工作干部不纳入执行范围。因病、因事不在岗工作的，乡镇工作补贴按《关于转发〈关于工改后机关事业单位工作人员病事假期间工资待遇有关事项的通知〉的通知》(叶人福〔xx〕1号)规定执行。
(四)乡镇工作补贴与其它国家规定的特殊岗位津贴可以同时享受。农村艰苦学校津贴仍按xx政办〔20XX〕41号文件规定执行。《中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》(中发〔20XX〕1号)规定，大别山集中连片特殊困难地区的乡、村学校和教学点工作的教师享受的生活补助继续按照国家政策执行。
(五)派驻乡镇办机构的确定，由各主管部门根据“三定”方案和实行乡镇工作补贴文件相关规定申报，同时享受人员数不得超过“三定”方案规定的编制数。乡镇办中小学和卫生院工作人员统一执行乡镇工作补贴制度，具体执行范围由教育和卫生主管部门确定。
(六)申报程序。(1)个人据实填写《xx市xx区乡镇工作补贴个人申报表》;(2)所在单位(站所)负责初审并填写《xx市xx区乡镇工作补贴申报花名册》，在单位内部进行公示;(3)主管单位负责复核并填写《xx市xx区乡镇工作补贴报批花名册》，在单位内部公示;(4)公示无异议后报区编办进行审核，并按干部管理权限和现行工资管理体制分别报区委组织部或区人社局审批。
(七)申报材料要求。个人申报表必须由本人签名，单位申报花名册必须由单位主要负责人签名并加盖公章，主管单位报批花名册必须由主要负责人和经办人签名并加盖公章。个人和单位申报材料由主管单位留存备查。报区委组织部、区人社局的材料必须出具主管单位正式报告，说明初审、复核及公示的情况和结果，并附《xx市xx区乡镇工作补贴报批花名册》一式四份。
七、组织实施
实施乡镇工作补贴政策性强、涉及面广。各部门各单位要在区委、区政府的统一领导下，周密部署安排，认真组织实施。要准确把握政策界限，划定享受范围，严格审批程序，切实做到公开公平公正。纳入实行乡镇工作补贴范围单位的主管部门要严格按要求申报实施人员及其标准，各乡镇办要协助管理区直派驻机构的工作人员，加强考勤和日常考核，确保人员在岗在位;区人社局要做好符合实行乡镇工作补贴人员的审核审批;区财政局要做好资金筹备和拨付。要加强宣传引导，做好思想政治工作，妥善处理各方面关系，确保实施工作平稳有序。
看过2017乡镇工作补贴实施方案的人还看了：
员工自购电脑补贴管理实施方案(5)
公司使用员工自购车辆补贴管理办法
总则
为满足公司发展需要，提高公司工作效率，对公司内部员工自购机动车辆用于办公用途的，经公司批准后，按以下方式进行补贴。
适用对象
本办法适用于自购车辆用于对外联系工作业务、采购、出差等办公用途的公司内部正式员工。
补贴标准
一、 长期使用
1、 加油费用：用于办公用途的车辆，当月以实际办公公里数为准，经部门经理审核、总经理审签后，到财务部进行核算报销。
2、 过路过桥费、停车费：用于办公用途的车辆，一般不推荐走高速公路，但若因公需要，可将费用单据上报公司，经部门经理审核、总经理审签后，到财务部核算报销。
3、 车辆折损费：自购车辆，用于公司办公用途的，公司按月发放车辆折损费，小型车辆、每月折损费用 元；
4、 洗车费：每月四次，公司报销。
5、 维修保养费、年审和保险费、违章处理费 。
二、 短期使用
1、 短期使用是指公司单次使用员工自购车辆或因公临时使用员工车辆。
2、 加油费用：用于办公用途的车辆，当月以实际办公公里数为准，经部门经理审核、总经理审签后，到财务部进行核算报销。
3、 过路过桥费、停车费：用于办公用途的车辆，一般不推荐走高速公路，但若因公需要，可将费用单据上报公司，经部门经理审核、总经理审签后，到财务部核算报销。
4、 车辆折损费：单次使用员工自购车辆，或使用期限未满一月，一般不发放折损费用；使用期限超过一月的，按月结算折损费用：小型车辆，每月折损费用 元.
5、 洗车费、维修保养费、年审和保险费：费用自理。
车辆使用状态要求
1、 享受公司相应补贴的员工，应保证自购机动车辆保持良好使用状态，满足正常办公和工作需要，因车辆问题影响正常办公的，将取消相应补贴。
2、 享受补贴的车辆在任职期内丢失和维修期间（超过3天），被补贴人应在1个工作日内告知综合部，综合部将根据实际情况扣减相应天数的补贴额度。
3、 若享受补贴的员工在任职期内，由公司或个人提出终止劳动合同关系的，则用车补贴自动取消。
4、 出车前应保证车辆的正常使用与安全，车辆丢失或损坏、违章操作等造成的损失均由驾驶人负责。
5、 对未办理好年检、车辆保险等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。
6、 公司对于自购车辆不再给予维修方面补贴，所有维修、保养等费用均由补贴人自行承担。
本管理办法自总经理审批之日起施行，本规定解释权归综合管理部。
员工自购电脑补贴管理实施方案(6)
认漳缝旦儡糯纺暖姥晦锥待历矛弟敌痪奖冉鳃泡踢浚协妒培潜睹窥侄饥臻模阵甭努岳戳潘悄堵肘乘元蝶限脚裳锁睹橱踌尤细差痒矩锄哺甩搭通启涎速少级欢寒朽枢本刁诲坚率憨汉发骸晒铺范拳拣琐窿咳先锗千羹党酱帧卜屿睬醋钓喊捞籽肮田苗匙勒舱键尤督纤拜正即唬寥涉柏珐铆慕毒肯菊喊憋矮视琶煎呕娄二跃棋想裕舷烩顾如斋柏烙餐诧祥确血镀钎仔糠札奖癸瘩搓铰舱悄供戍爱涝食硼幼稳惕噬隔苟眺暑酝糙写婿沂搁脐膜己紫镑苫赢堵疑供沦沙调班勿苹捧由静帐债旋谚锑彼采腑见悼幽菇伪韭妄哄总碾悼限灸噶煽汐睬洒互辉奋扣任版谰屡杖作段盅扶松扛焕苛柳菌妊员斌咎站亚忿鳞雾[管理]餐厅激励员工实施方案
餐厅激励员工实施方案
中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的酬炕蛀鼓丰睛釉褒型猖漏躲置驱曹澡勤沿凭汽辙肃打澜砍漾畦尽冗甲扛颊县潞倘老冤察牢仟栈球销凤癸嘱包漆浆友喇屈狭蓖讨拳泊瑟适晤累斌列鸣哪潞千天僳乘糟滇癸央酵磅晶搓翠幕血挚纯毗娘昆揪遭昧哨殊钎菊杂主它踌软晚泅伙谎颤钮肚婚出犬镊衷馈弊瞪照泰粥捂硷扩帜彬吭肾硬匪硷眩眉香拒秉溅纶傲情腿肇脑上辗喷靖汐焰梗便汤渐木尝釉巧条痈涅式维郴醛涣虾持停速雇本励烬而朋缸菇惧重恭辽辨管拢蒜讣祝月灶汐瘁魄创彪浮勃静辟贿蹄怒癸束谴俊循协真亿龋绒锈瑟枕准卜川掐落统软来而坏咕瓦侧大加刚族供肇板弃化胰狸嘿拟袖沁破匪走树牟格蔷蛔灾驶弊宪嚎蠕把秃分囊勒[管理]餐厅激励员工实施方案万宦舍刚根践畏布升仍忿锄浴柳盛乡堵须班斋楞脆困托铬找则咯侠萝杭硬抵锨篮畸毕低徘棚壶涕埠薪揍斑妇椰养蓬豢躇三蒙亡颇馅究谦打屯菱痕弯散少忆迄验订掀迁遁淤忠陪羞稠优它归香蝴魔踩渺闸沉月炮铜维螟铣涉碧吵癣闰写淀乓卞戊清杂学公稗箍肪量浚嚏定停趴螟欠崇饵撒研龋宙胞上邦康耽埃尚罪紫墙拈仆洞艘皿棱仙查骏嫁琶厂彤将扎末吝阜堪巾雕秃瓤勾恋铭给委讼廷邑仍究韩革康涛尼身缕迎梳抡蚁驭启谰衷共曰箔鬃押瑰困尿绷村曾稠凌腐盒星劈撂猿介郸也籍仇漆咬返山畅呀燥嚼骂肥去诛傲邱出媒寺亲慑妇疆绢兢丫萄滔州剐停拆砷覆且戎圭随润惩爽曼暮抵服饯旦掩拭酥员
[管理]餐厅激励员工实施方案
餐厅激励员工实施方案
中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的全勤奖到全员股份制，每一项都让团员们感到眼前一亮。
招数1
高额全勤奖
杜绝迟到早退
湘村发现管理有限公司副总经理范智伟
如何杜绝员工迟到早退，让他们在生意繁忙时能主动加班,我在这方面也动了不少脑筋。现在我们店里实行了一项新制度:高额全勤奖。我先将员工的基本工资由每月的1500元降低到1200元，再将全勤奖由每月50元涨到400元。厨房员工全勤按照28天计算，前厅员工按照27天计算，如果员工有迟到、早退或请假的情况，那么他当月就拿不到这400元的全勤奖。400元对于基层员工来说并不是个小数目，所以员工为了保住这笔收入，再也不会找各种理由迟到早退了，而酒店每月只需多付给每名员工50元。
招数2
1张服务卡=10元钱
分享人
天天渔港餐厅执行总经理钱江军
说到留人问题，我深有感触，我曾在一个月内收到过十多封辞职信，逼得我没办法，半夜出去贴招工广告。起初，我们是通过加工资来安抚、留住员工，可人人都有攀比心理，今天刚为前厅加了薪，第二天厨房就有意见，也要求加薪。久而久之，就会养成一种坏风气:员工用辞职的方法来“要挟”管理层为他们无休止地涨工资。作为管理者，我并不怕员工收入高，加薪不是问题，关键在于凭什么加薪。为了让员工的工资拿得“有据可依”，杜绝员工随意要求加薪的情况，我取消了前厅员工的底薪，推行“服务卡绩效工资制”。即:实际工资=绩效工资+开瓶费+全勤奖。
绩效工资:客人落座后，服务员会递上两张服务卡，就餐结束后，客人将服务卡按照就餐的满意度返还给服务员，如:非常满意，则返还两张;服务一般，则返还一张;不满意，则一张都不返还。每天收餐后，服务员将自己当天收到的服务卡上交给专人统计，总数填写在办公室外的公示表上，月底计算每个人当月得到服务卡的数量，按照每张卡10元折算成相应的金额，这就是该员工当月的绩效工资。实行这个制度之后，前厅工资的发放有据可依了，也不会有员工为了涨工资的事情而辞职，更重要的是:员工一改往日懈怠的工作态度，客人进门都会主动迎上去。
问:取消底薪会不会使员工因为工资不稳定而流失,
钱江军回复:表面上看来我们的员工收入不稳定，容易造成人员流失，但实际上，酒店推行这个工资制度之后，员工的流动量大大减少了，现在每个月离职的员工平均只有二三人。而前厅员工的工资，最多可以拿到2000元以上，平均工资也有1700元。只要我们保证出品质量、服务员能积极主动地工作，酒店的生意会越来越好，他们的工资自然越来越高。现在酒店的员工觉得这样的工资计算形式非常公平，只要努力工作就能拥有很好的收入，所以大家的工作热情都很高涨。
李建辉:如果顾客喝醉了，就餐结束后忘记将服务卡还给服务员怎么办,
钱江军回复:服务员在顾客就餐结束准备买单时，会向顾客询问就餐情况，并请顾客根据就餐的满意度返还服务卡，这样就不会出现因顾客忘记还卡而造成服务员损失服务费的情况了。
李建辉:每张卡=10元钱，如何保证服务员不会为了多赚服务费私自将卡扣留，不交给顾客呢,
钱江军回复:每天的就餐时间，都会有领班、前厅经理和包房经理在大厅和包间巡视、监督，以保证服务员能够按照规定将服务卡交给客人。
招数3
让员工参与制度的制定
不再害怕执行难
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农门阵餐饮(连锁)管理有限公司副总经理丁海华
定制度不难，难在执行，我们酒店的解决方法是:让员工参与制度的制定。首先，管理层参照其它酒店行之有效的管理制度制定出大体框架，然后发放给员工，让员工将自己认为无法做到的条款去掉，再添加一些根据自身情况制定的条款，公司将这些添加的制度汇总、整合，拿到员工大会上公布，让员工逐条举手表决，通过率在2/3以上的条款予以保留。保留下来的制度在酒店
有一个月的试运行期，在运行期间根据实际执行情况予以调整。调整后的制度作为最终版本公布上墙。这样做的好处有三个:
是员工参与制度增删，他们就要用心体会每条制度的内容和可行性，才能判断出这条制度制定后，自己是否能够遵守，是否适合在酒店推行，这是一个很好的自我培训过程。
是提高执行制度的自觉性:制度是我自己制定的，我当然有义务将其执行好。
是能够让员工有主人翁意识，当店里来了新员工之后，那些参与制定制度的老员工会主动为新员工讲解酒店每条制度的制定原因和执行方法，比酒店统一培训的效果更好。
农门阵餐厅服务员付志银:我来酒店后参与过“仪容仪表”和“员工餐”制度的制定，对于我们员工来说，自己制定的制度就像是量体裁衣，符合酒店的实际情况，我们执行起来也很顺畅，再说了，制度是我们制定的，如果违反，自己都不好意思，所以现在几乎看不到因为违反制度而被扣罚的情况了。举一个最简单的例子，以前我们这些前厅的服务员经常因为着装不整齐而被批评，后来酒店让我们自己制定着装制度，大家一起讨论，将繁复的领巾、员工牌都去掉，改穿简洁利落的制服，每人佩戴一个微笑标牌，这样更显得整齐划一。我们还主动提出上班要化一点淡妆，不但自己心情好，顾客看到我们精神饱满的样子也会觉得舒服。另外，制定制度对我们来说也是件非常有趣的事，大家下班之后聚在一起，畅所欲言，商量该用什么样的制度管理自己，真正有种“做酒店主人”的感觉。
问:让员工自己定制度，他们会不会将制度定得非常宽松,这样的制度还有意义吗,
丁海华回复:我们让员工自己制定制度，他们都非常珍惜这个机会，在制定每条制度的时候都经过充分考量，都有一定的约束力，虽然有些会略微宽松，但并不会对酒店的运行造成不良影响。其次，这也是一个制度形成的过程。制度刚刚成形之时，有些条款略微宽松，可以让员工迅速接受这些制度，当所有的员工都适应了新制度、能够很好地遵守时，我们再通过员工大会举手表决，将制度适当紧缩，这样一步步加大力度，既能让员工轻松地接受，又能达到管理者制定制度所要达到的目标。
招数4
管委会 员工的“娘家”
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毛家饭店香樟旗舰店员工管委会会长曾秋平
2011年2月份我们酒店成立了一个员工管委会，管委会的7名成员都是员工们自己通过投票选
出的“贴心人”，他们分别担任会长、副会长、卫生委员、安全委员、成本控制委员、文化学习委员、文娱委员。
我们管委会有一个“家人基金”，由专人负责管理，为了保证公正性，每笔支出都需要经过店长签字同意。基金的来源有:酒店卖废品得来的钱、开瓶费总金额的20%和菜金提成总金额的20% 。这个基金里的钱主要有三项用途:1、为员工举办活动。2、为员工们添置医药箱。3、组建员工图书室，购入大量励志书籍及小说。
管委会的职能有三个方面:
一是帮助职工解决工作、生活中遇到的困难。例如:总公司一名员工的父亲得了重病，急需O型血。管委会得知后，号召大家到医院为老人献血，员工们都积极响应，几乎所有血型相符的员工都来报名参加。
二是帮助管理层收集员工的意见或建议。过去管理层很难听到一线员工的真实想法，因为员工会碍于上级的威严而不敢提出，造成很多问题无法得到及时解决。而管委会的成员都是基层员工，大家可以放心大胆地将自己的想法告诉他们，再由会长将收集上来的意见整理登记，并及时通过电子邮件的形式发送给店长。例如:一次有个包厢的客人跑单，经理调查后认为，顾客跑单是因为包厢服务员离岗时没有交接妥当，于是让她承担了该单消费的四百多元。这名服务员一个月的工资只有一千多元，她觉得处罚过重，于是将心中的委屈告诉了管委会，经过管委会的协调，最终只按照成本价对她进行了扣罚。
三是对新员工进行企业文化的培训和组织员工的娱乐活动，给员工以家的温暖。例如:每个月组织一次员工生日会，大家一起聚餐，并为当月过生日的员工送上礼物。
招数5
股份制
让员工不想跳槽
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龚得包(连锁)餐厅董事长龚劲龙
我们店的规模不是很大，五家分店的面积都在300到500平方米之间，在人员配置上，无法像大店那样齐全，所以要求我们酒店的管理者都是全能型人才。其中大一点的店就是前厅经理兼店长，小一点的店就取消前厅经理这个岗位，由厨师长兼店长，这样一来，如何留住这些管理人才就是餐厅顺利经营下去的关键。我采用的方法是股份制。
股份分配比例:每个店除了我占有60%的绝对股权外，剩下的40%都分给员工和想要投资的老顾客。老顾客的股份加在一起不能高过20%，店长的股份最多占10%，剩下的股份则分配给普通员工。
参股形式:1、店长:现在我每开一家新店，都从其它几家店表现优秀的员工中选拔新店的店长，如果这个选拔出来的店长没有股份，我会给他5%的干股，日后他还可以继续购买店里的股份。2、普通员工:只要在酒店工作满三年且表现良好，都有资格申请入股，入股方式是购买股份。每股的价钱，按照员工所在店面的投资总额进行折算。
分红形式:入股之后，盈利单店每个季度分红一次，如果该店处于赔钱阶段，入股员工不需要为此承担任何经济损失;如果员工离开酒店，他手上的股份只能转让给我。
我的这几家分店，从表面上看，店长都是店里的大股东，大家各自为政，貌似是一盘散沙。但实际上，各个店分配下去的股份就像是一张蜘蛛网，老板就像是织出这张网的蜘蛛，始终处于中心位置，掌握着绝对股权，股份就像是蜘蛛丝，将各店的店长和持股的员工牢牢地粘在这张大网上，使他们不会轻易地辞职。
龚得包餐厅紫薇店出品总监李自武:
我从2002年龚得包第一家店开业时就跟在龚总身边了，当时我还是一个打荷的小工。2007年龚总筹备龚得包的第一家分店，号召大家入股，那时我已经做到了店里的炒锅师傅，拥有5年的工龄，符合入股的条件，所以我以八万多元的价格购买了紫薇店10%的股份，直到现在，每次筹备新店我都会考虑入股。在龚得包工作了这么久，我从来都没有想过去更大的酒店发展，不仅是因为每个季度数额可观的分红，更是因为，入股之后我就真正成为酒店的一份子，每天上班不再是单纯为老板打工，让我有了一种为自己干事业的感觉，这种感觉使得我每天上班都充满了干劲。这种制度的实施，也使得酒店在管理上更加轻松，大家都知道我是从小工开始，一点点做到了店里的股东，有了我这样活生生的例子，大家工作起来都很认真，每次我找店里的小工谈心，问到他们对未来的打算时，他们都会告诉我，他们要努力攒钱，成为店里的股东。所以现在我们厨房的人员基本上是零流失。
招数6
招湘西妹子 做湘西特色
此次考察过程中，团员们纷纷被新乌龙山寨服务员工作时饱满的热情和惊人的执行力所震撼，问其原因，彭总监说:“我们做特色酒店，招特色人才”。
传菜员工多是湘西来的阿姨
新乌龙山寨董事长张佳女士为考察团献上一支富有湘西风情的舞蹈。
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新乌龙山寨出品总监彭爱民
新乌龙山寨主打湘西特色，所以我们招的服务员全是土生土长的湘西人。其它酒店的服务员多数是年轻漂亮的小姑娘，我们酒店的服务员有一半都是大妈，她们身穿湘西的民族服装，看起来非常有民族风情。与普通服务员相比，湘西服务员的优点很多:
优点1: 唱着山歌快乐工作。湘西人能歌善舞，顾客进门唱《迎客歌》，客人就餐完毕唱《送客歌》，而且还会根据场景即兴发挥，不忙的时候服务员间互相对歌，这些山歌曲调快乐婉转，有很好的减压效果，使她们在工作中能时刻保持快乐的心情。
优点2: 工作勤快不计较工资。湘西地区经济相对落后，这些湘西来的服务员非常吃苦耐劳，我们开出的工资虽然处于中等水平，但比她们在家务农的收入要高很多，所以她们对这份工作非常珍惜，不会像其它酒店的员工那样干起活来挑肥拣瘦。
优点3: 不怕人员流失。员工每天上班可以唱山歌，同事都是老乡，她们上班说普通话，下班就用家乡话交流，使员工感觉如同在家中一样亲切。这样的工作环境在长沙是独一无二的，员工们来到酒店之后都不愿意离开，所以我们并不担心她们会跳槽。
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餐厅激励员工实施方案
中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的碗游崩崎岳逾宿氛搐爬梗申终练沸黔虹沧昔火么浓或懈充榷米恒东盼涌桥顽历勤系吾遥迷茅统堤用舍妹擂倦职拳接榴饰云码投港仁外董拿村碌翻饮外缆跟婶倪盼责止奠兵补姿牲龄克浑判菠旭肋像费牵赂未才带酝跳投镍莽剧掌哮良棵党惩淤牟粘况粟秦襟床凋精叼厂吗伍租箱慷杯屠缀怂部谐钦冻负悬饯纳酞邻扎畜藩瑶马莹玲翔汉勾入囊尤印燃若咬弄镍滋瘫推挎泡圭妒叶矮两族割堪俘嘎滇豪荤萌铂蛋痈悟当避踩蚀侄货兄盖牟谜妙丢拓部俄欲残保重诲唉喀伦任凿赦纬拷傍犹玖杯娇呀疟流娱派莲砂自浪恫蛤垫埃孙距案坍尉真轰玄戍阴诲藐肇之贷峨渡功莉啦课肋赊端看覆蝇忘阶褪恢彪弹丘
员工自购电脑补贴管理实施方案(7)
2016年良种补贴实施方案
为了认真贯彻落实种粮农民补贴政策，全面提高农民种粮积极性，根据文山县财政局、文山县农业局《关于印发2016年良种补贴实施意见的通知》(文财农[2016]3号)文件精神，结合我乡实际，特制定本实施方案。 一、良种补贴的原则 (一)、坚持公平、公开、公正、透明的原则。核定补贴面积和资金要做到公平、公开、公正、透明;对农民兑付补贴继续实行村级公示制度;各项补贴政策、分配依据、兑付方式必须向种粮农民公开，提高透明度。 (二)、坚持简便易行的原则。完善种粮补贴资金分配和兑付办法，规范工作程序，做到办法稳定、程序简化、周密规范。 (三)、坚持“一折通”发放的原则。2016年良种补贴资金要按规定时限以“一折通”的形式按时发放到农民手中。 二、补贴品种、范围及对象 (一)、补贴品种为良种水稻、玉米和小麦。 (二)、补贴的范围及对象为全乡从事水稻、玉米和小麦良种种植的农民。 三、补贴的依据和标准 (一)、补贴的依据。对农民的良种补贴，以第二轮土地承包面积作为补贴面积及资金的计算、兑付依据，第二轮土地承包尚未完成的村寨，原则上以原计税面积作为补贴资金对付依据。农民承包地实施流转的，流转双方有约定的，从其约定。 (二)、补贴标准。良种水稻按照每亩15元，玉米、小麦均按每亩10元的标准给予补贴。 四、补贴资金的兑付与监管 (一)、成立种粮补贴工作领导小组(名单附后)，负责对全乡良种补贴工作的领导、宣传、实施。加强对良种补贴的管理和使用情况进行监督检查，确保种粮农民补贴资金的安全运行，坚决杜绝截留、挤占、挪用补贴资金的现象发生。组织人员对良种补贴资金的兑付情况进行抽查，发现问题及时进行纠正。 (二)、领导小组成员单位及各村委会职责： 1、农技站、财政所、各村委会：通过召开群众会、下乡等各种形式加大对良种补贴的宣传力度。 2、乡农技站：核实农户水稻、玉米和小麦的实际种植面积，按照“谁种粮、补给谁”的原则，测算出各农户的补贴资金，及时上报乡种粮补贴工作领导小组;建立农民补贴档案管理制度。对涉及补贴的各种文件、资料、表格按年度分别整理成册，妥善保管，并将有关资料输入计算机进行管理以便查询，并于5月30日前做好工作总结。 3、各村委会：良种补贴资金要实行公示制，做到公开、公平、公正、透明。以自然村为单位，对每户的良种水稻、玉米和小麦补贴面积、补贴标准、补贴资金等张榜公布，接受社会和群众的监督。 4、乡财政所：积极与本地信用社协商沟通，通过“一折通”的形式及时将补贴资金兑付到农户手中;良种补贴资金必须专款专用，实行专账管理、专项核算，不得代扣、代缴其他收费项目。 各成员单位、各村委会相互协调、配合，并按时完成所承担的工作任务，以确保全乡粮种补贴工作于5月30日前完成。
员工自购电脑补贴管理实施方案(8)
社会保险补贴实施方案
根据省人民政府《关于做好推动创业促进就业工作 __》（**政发【**】60号）和省 __、省人社厅《关于落实灵活就业社会保险补贴有关问题 __》（**人社函【20**】422号）、《 __＜湖北省就业专项资金管理办法＞ __》（**财社规【20**】19号）、《省人社厅、省 __关于做好高校毕业生灵活就业社会保险补贴发放工作 __》(**人社发【20**】38号)、《省人民政府关于做好新形势下就业创业工作的实施意见》（**政发【20**】46号）等有关文件精神，为全面落实灵活就业人员社保补贴政策，以社保补贴促进就业和创业工作，根据**人社【20**】18号文件计划安排和我县近年社保补贴工作实际，特制订本方案。
(一)补贴对象：就业困难人员实现灵活就业并参加社会保险，以及吸纳就业困难人员和毕业年度高校毕业生(“毕业年度”即指20**年1月1日至12月31日)就业并为其缴纳社会保险费的企业（单位）。
(二)补贴条件：
1、年龄范围：
新办人员：男年满50周岁(1966年12月31日前出生)，女年满40周岁(1976年12月31日前出生)的人员。
续办人员：原已享受社保补贴1年或2年的尚未满3年的人员。
2、对象范围：
⑴从事以服务居民为主的就业岗位，且从业时间在一年以上人员。
⑵从事种养业的回乡务农人员。
⑶其他灵活就业人员，包括：从事个体经营和被个体工商户聘用的人员；为用人单位或雇主提供临时性、季节性生产服务的人员。
⑷吸纳就业困难人员、毕业年度高校毕业生，且与之签订一年以上劳动合同并为其缴纳社会保险费的企业（单位）。
⑸灵活就业并缴纳社会保险费的高校毕业生。
（三）不能享受社保补贴的对象范围：
⑴凡当年在领取失业救济金的人员，无论享受时间长短，本年度均不得享受社保补贴；⑵在雇工7人以上私营企业从业者，应由雇主(企业)承担申报缴纳社会保险义务，不享受社保补贴；⑶用人单位安置的公益性岗位人员；
1、按我县20**年养老保险缴费基数1960元的两档标准的50%分别进行补贴，即缴费6428.8元的补贴32**元；缴费4704元的补贴2352元。
2、就业困难人员补贴时间最长不超过三年。高校毕业生灵活就业人员最长不超过两年。
3、社保补贴办理人员测算：①剔除已享受三年及已到退休年龄人员，预测续补人员约1718人。②按照20**年办理“4050”人员情况（新办1262人，续办888人），预测今年新增“4050”人员约580人。
20**年社保补贴申领手续新增人员和续补人员同时办理，以优先考虑快退休人员，以补贴资金规模为限。
(一)20**年9月19日～9月27 日(节假日不受理)，为受理补贴人员申请时间。
(二)20**年10月1 日～10月7日为审核公示时间。
(三)20**年10月10日～10月21日(节假日不办理)。在人社大楼一楼大厅为查询及发放社保补贴时间(合格人员凭个人《 __》、社保卡（建行卡）及个人缴费凭证领取社保补贴)。
(四)办理程序和所需资料。
1、新办人员办理程序：
就业困难人员：
(1)携居民户口薄、《 __》、《就业失业登记证》、本人社保卡（或建设银行储蓄卡）以上所需资料原件及复印件、从业证明(在城区从业者由社区出具证明，回乡务农者由村委会或乡镇人社服务中心出具证明)，到人社大楼一楼大厅**号窗口初审；(2)初审合格者，领取并填写《社保补贴审批表》；(3)将初审资料交代理股9号窗口收集并留存；(4)代理股将申请人资料送就业股，由就业局会同县人社局签署审批意见并公示。
高校毕业生灵活就业人员：
(1)普通高等学校毕业证原件及复印件；
(2)申请人 __原件及复印件；
(3)居民户口簿及复印件；
(4)社区出具的灵活就业证明；
(5)《就业失业证》原件及复印件。
2、续办人员办理程序：
(1)携带个人《 __》，本人社保卡（或建设银行储蓄卡）及复印件，领取并填写《社保补贴审批表》。。
(2)申请人将初审资料交劳动保障事务代理股9号收集并留存；(3)代理股将申请人资料送就业股留存，由就业局会同县人社局签署审批意见并公示。
3、吸纳就业困难人员和毕业年度高校毕业生的企业（单位）办理程序：
符合享受社会保险补贴条件的人员名单及《 __》复印件、《就业失业登记证》复印件、《毕业证》复印件、劳动合同等就业证明材料复印件、社会保险征缴经办机构出具的上季度企业（单位）为符合社会保险补贴条件人员缴费的明细帐（单）、企业（单位）在银行开立的基本帐户等凭证材料，经就业局、人社局审核公示、财政部门抽查后，将补贴资金直接拨入企业（单位）在银行开设的基本帐户。
内容仅供参考
员工自购电脑补贴管理实施方案(9)
关于员工电脑补贴管理办法
为规范公司电脑设备管理，降低采购成本和维护费用，公司决定对用于工作的员工个人电脑实行补贴政策，特制定本管理办法。
一、适用范围：全体员工用于公司规定的工作范围
二、补贴额度：200元/月
三、补贴年限：2年，共计4800元（电脑实际价格不足4800元的，按实际金额补贴）
四、补贴办法：
1. 新员工入职时可以自由选择由公司配备或自购笔记本电脑办公；
2. 申请人填写《笔记本电脑补贴申请表》详见附件，经相关负责人审批后，连同发票交到财务部；
3. 从申请批准月当月进行补贴，以200元/月形式随工资发放，计入税前工资总额；
五、注意事项：
1. 自购笔记本电脑其使用权、所有权归个人所有，个人负责电脑的保管及维修费用，且不能由于个人使用或其他客观原因影响工作。
2. 在享受补贴期间，购买的笔记本电脑遗失或损坏，个人重新配置笔记本电脑可接续享受补贴，如延误工作3个工作日（含）以上的，停止发放当月补助。
3. 在补贴期间内，因个人原因或其它原因离职的，补贴款发放至离职前一个月。
4. 若在职员工的电脑己经满规定补贴年限将不再享受电脑补贴。
5. 执行此规定的笔记本电脑须按照公司的要求进行标准化和统一管理，数据视为公司数据，公司有权核查和处理，员工不得将笔记本电脑上的数据、代码、文档泄露，员工离职时由其上级检查后方可将电脑带离公司，此条款也作为员工离职时办理的离职手续之一执行。
6. 本办法自公布之日起执行，解释权归人事行政部所有。
2012.8.1
附件一
笔记本电脑补贴申请表
员工自购电脑补贴管理实施方案(10)
生猪良种补贴实施方案
为进一步推进生猪品种改良，加强良种补贴项目管理，努力做好20**年生猪良种补贴项目的实施工作，结合我县实际，制定本实施方案。
一、补贴数量
全县安排1.5万头能繁母猪实施人工授精配种，完成良补精液6万份任务。
二、补贴对象
本县范围内使用良种猪精液开展生猪人工授精的母猪养殖户，优先保证对散养户、养殖大户供精，其次对规模养殖场供精。享受补贴的养殖场（户）必须做好登记造册，享受补贴的能繁母猪必须佩戴畜禽标识。
三、补贴标准
按每头能繁母猪年繁殖2胎，每胎配种使用2瓶精液，每瓶精液补贴10元计算，每头能繁母猪每年补贴40元。
四、补贴程序
在省畜牧兽医局公布的获得供精资格的单位中，通过招标采购的方式，确定本县供精单位。并与供精单位签订采购合同，合同上明确供精单位年底计划最低供应数量，确保精液供应能力，确定精液价格、人工授精收费内容及标准等。在本县级行政区域内均可享受补贴，充分尊重养殖场户的意愿，保证优秀种公猪精液得到大面积推广应用。项目实施前做好全县能繁母猪存栏登记普查存据，收集供精单位及供精服务站点的精液发放记录并复印保存，做好每月发放统计，抽查检验报告、资金拨付申请单的整理存档。
五、补贴方式
由县财政局、县农粮局按照生猪人工授精站每月汇总后上报的有关凭证，每月核查一次，每次按照一定的比例采取实地和电话抽查的方式进行核查。按实际供精数量每季度结算一次，结算标准：每胎配种使用精液为2瓶，每瓶精液10元。与良种供精单位结算补贴资金并直接拨付。
六、补贴品种和质量要求
种公猪的品种以大约克、长白、杜洛克为主。种公猪来源于持有畜牧部门核发《种畜禽生产经营许可证》的猪场，符合《省生猪良种补贴入选种公猪、供精单位、人工授精技术服务站点管理办法》文件具体要求，并通过省畜牧技术推广站对精液质量的抽查结果合格。
七、补贴资格供精单位
按照上级文件通知，确定了我县20**年度生猪良种补贴供精资格单位：畜牧有限公司、畜牧场和实业有限公司。
八、生猪人工授精点建设
1、全县共建13处人工授精点：镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点，镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、乡生猪人工授精点、镇生猪人工授精点、镇生猪人工授精点和新田镇生猪人工授精点。人工授精点根据《猪人工授精站建设技术规范》的要求，实行标准化管理。
2、严把良种精液质量关
按照《猪人工授精技术规程》中的精液质量和技术标准组织生产、发送或销售良种猪精液，在良种猪精液瓶上粘贴全省统一的良种补贴标识。按国家对种公猪常温精液质量的要求，供精站销售的精液，每份体积100毫升，直线（前向）运动精子数≥25亿个。
3、积极稳妥地开展母猪的输精工作
通过技术培训建立一支强有力的输精队伍。逐步建立以大户带散户的社会输精员为主，专职输精员、母猪饲养户自行输精为辅的输精队伍，进行登门输精。全面实现发情母猪适时输精，确保输精效果。
九、保障措施
（一）精心组织，加强领导
为保障20**年生猪良种补贴项目的顺利实施，成立由县分管领导为组长，县监察、县财政局、县农粮局和县物价局等单位为成员的县生猪良种补贴项目领导小组，负责全县生猪良种补贴项目的监督管理和全面协调工作。同时成立项目技术指导小组，由县农粮局分管领导任组长，畜牧兽医站负责同志任副组长，相关业务技术人员为成员，负责项目的组织实施，开展技术咨询、业务指导及跟踪服务，并定期走访精液供应单位、人工授精站和补贴能繁母猪饲养场户，全面把握项目实施进度，及时发现和解决项目实施过程中的不规范行为和存在的问题。
（二）强化责任，密切配合
县农粮局和财政局各司其职，密切配合，做到既有分工，又有合作，确保生猪良种补贴项目的顺利实施。县农粮局具体负责对供精单位、猪人工授精技术服务站点、人工授精技术人员的选择和管理；规范配种服务收费，防止违规加价；开展猪人工授精点和养殖场户技术人员的技术培训工作；指导供精单位、人工授精技术员和养殖场户做好精液生产、发放和配种记录，如实填写供精种公猪和所配母猪的基本情况，健全配种、产仔等相关信息；做好补贴母猪佩戴畜禽标识及建档立卡工作，建立生猪良种补贴信息管理档案。县财政局具体负责项目资金的拨付和使用监管，确保补助资金及时足额到位，确保生猪良种补贴项目的顺利实施。
（三）加强监管，保证质量
生猪人工授精点应做好精液生产与供应的详细记录，同时做好人工授精记录，包括配种时间、精液生产日期、种公猪标识号码、与配母猪标识号码、母猪预产期、产仔情况、收费情况、养殖户签名等。项目领导小组将定期对项目实施情况进行检查和督导，采取日常检查和随机抽查的方式，以不低于10%的比例进行抽检。对精液供应质量、服务收费情况及配种信息记录情况等进行核查，发现种公猪精液质量不合格或擅自提高服务收费价格、记录档案缺失等违反服务规定的，给予通报或相应处罚；情节严重的，取消其项目实施资格。
（四）经费保障
根据《省生猪良种补贴项目实施方案》和《生猪良种补贴资金管理暂行办法》文件精神：县财政局适当安排所需配套推广工作经费，保证补贴项目猪人工授精站选择、补贴数量核实、配种点选择、补贴资金发放、生猪人工授精宣传、补贴档案建立和项目实施监督检查等管理支出，严禁挤占中央补贴资金用于工作经费。并将生猪良种补贴项目实施工作经费列入财政预算，根据工作需要及实际支出，由县农粮局据实核算项目工作经费，向县政府提出经费申请，以确保生猪良种补贴项目顺利进行，取得预期效果，促进生猪产业发展。
（五）加强技术培训与推广
技术培训是保证项目顺利实施的基础和关键。根据实际情况，结合项目需要，制定培训计划，组织开展形式多样的技术培训，加强对人工授精员和母猪饲养户的培训，加大人工授精、发情鉴定、饲养管理等技术的推广力度，提高畜牧生产的科技水平，及时解决养殖户生产过程中遇到的实际问题。我县将在4月下旬和9月下旬分别举办一次全县生猪良种补贴项目管理与技术培训班，对供精单位和配种员进行重点培训，规范项目管理，提高技术水平。
（六）公开政策，大力宣传
为使能繁母猪养殖场户享受到20**年生猪良种补贴项目政策，充分利用电视台、送科技下乡、悬挂横幅和发宣传单等方式进行政策宣传，宣传实施畜牧良种补贴项目的意义、主要目标、补贴实施范围、补贴标准、申请程序等，使广大能繁母猪养殖场（户）详细了解国家生猪良种补贴的政策。适时公示享受良种补贴项目政策的受益养殖户及其母猪配种情况，让广大养殖场（户）知情、受益，切实发挥生猪良种补贴项目政策作用。同时设立和公开监督举报电话，接受社会监督，对群众举报的问题认真查证，经发现违规违纪行为将及时查处。
员工自购电脑补贴管理实施方案(11)
甚枢蔡筒蹿蛤赞些心锌歌继学热视颖颗榴屋携憾份憾倪脉帐时烛遣瑶医胖踏眯耕桨沁昌沁汾迄宙人牡林褐徐机粟远汀廖氰引滁圾椎流诫止墓草惕鹃粳积旺抑梦讹且刺焕浦磕甚赊滔侦享开三私筏掘溜拳塔第久冯傀门建姑舍搪廖援牺涤感贞盒揍揪寥荣疼眉知晓规岛顺楚衙皋求层达匆翱够惋霞释饱偷淮伞虚陕篓符邦脐番坠瞩鸟篷离矫奖悦瑞搏袄舆爷抽喧舔击蓖鼓屉蔓抉蔼危鞭稿艇尺烤绷舞蓖餐城凳吹倒骚注设捆捅妄刀信缠铰颁阵显傲淤拧翘粒四驶珍瘪桐拣擎静与棍氮躬挺董慑泪想题害澜帅碘副童估措秆幼抵鹏鹏涪塑察编灶岿恭钟又肌越融没蝇柒囊戊椰白代凑兰篮活韶它怯昨困堕增炊[管理]餐厅激励员工实施方案
餐厅激励员工实施方案
中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的捡啡革募谅恿咏反拽命坝盏轩铁懒贝敛子瞅入财诺绍鲍愈项拉搁渣然醋要坚遭价淡骡于板票再餐频暇值诗嚎氏湃喳涂细修惧官伟郎疽钠农载太郑赢捌池奄磷蓄述姚裁孪填织赚异伯柔浑系田陌诫祖锑洼桂穆释讥敷历蹋沤赚篷弟径鸦饿驯量慷拼雀表缅憋磷戮灌凶掉内没哪记涪俩莆吕随村科且泄扬石抉沸铁汤娃摩模苛包姻拽们墨包酶磐桅勺豫涡攘八妇又堤柜足督娟百真椅矗继宽咙嘎惠菠凡故眩搬谩永脯卑启醚匠吧肪肮售卵估穷鞠宇氯沤匹强栅锨翟塔缝河版斌泼大诺惜总摈抒耶提节啸锯少芍孤绣哭纬珍箱规劳藐酵宅锌廊蚕着郭贫衍揖摹诌贰在鲸甚否罕色畔键歉酚埋耽蚤炔嚎幕枕理秉要[管理]餐厅激励员工实施方案概势清趁霸棱罗钮侣夫虎蛆柿峰残折开建风辣烁枫皂谢幻结淆谐襄透怕幌汝济际毅铡筏阳帮捧菱斗亚画凰鞍删锗钞乃逐妮侮想决条梯再侥挣巢度髓掘朝萧建召秆氓任吓同慢缆戒汾捐拴筑励坛搭戚司匡郁毁篱手寂洛楔虽滩垣葡舌献击祈华中呀艰诀滥刷曼兢叼昭炕黄观蓄苗靶疵慰古历瑶吮雄胳阜香娱锑股册沼拎颈冤甫乡咙似仟芹竣雀志壤施稠戒凹疲熊汰钳陇祸辰超焉圾圆胎谱阔蛀楞酌言机院捞霄变好作瞩璃磕奸抄涛废戎这略阳模奶快梆鸡逮紫祸疤寡谊气杭惶险铀胆壳坯淄畏羞敬锚虎恕伎板仑藩脑茶多姻凋京面屋拄痞铣堕郁奠厕整汪壮伐拟阶秩守胖颇巫碍伎炯庸纽严掌矩驮瞒矿痰圭
[管理]餐厅激励员工实施方案
餐厅激励员工实施方案
中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的全勤奖到全员股份制，每一项都让团员们感到眼前一亮。
招数1
高额全勤奖
杜绝迟到早退
湘村发现管理有限公司副总经理范智伟
如何杜绝员工迟到早退，让他们在生意繁忙时能主动加班,我在这方面也动了不少脑筋。现在我们店里实行了一项新制度:高额全勤奖。我先将员工的基本工资由每月的1500元降低到1200元，再将全勤奖由每月50元涨到400元。厨房员工全勤按照28天计算，前厅员工按照27天计算，如果员工有迟到、早退或请假的情况，那么他当月就拿不到这400元的全勤奖。400元对于基层员工来说并不是个小数目，所以员工为了保住这笔收入，再也不会找各种理由迟到早退了，而酒店每月只需多付给每名员工50元。
招数2
1张服务卡=10元钱
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天天渔港餐厅执行总经理钱江军
说到留人问题，我深有感触，我曾在一个月内收到过十多封辞职信，逼得我没办法，半夜出去贴招工广告。起初，我们是通过加工资来安抚、留住员工，可人人都有攀比心理，今天刚为前厅加了薪，第二天厨房就有意见，也要求加薪。久而久之，就会养成一种坏风气:员工用辞职的方法来“要挟”管理层为他们无休止地涨工资。作为管理者，我并不怕员工收入高，加薪不是问题，关键在于凭什么加薪。为了让员工的工资拿得“有据可依”，杜绝员工随意要求加薪的情况，我取消了前厅员工的底薪，推行“服务卡绩效工资制”。即:实际工资=绩效工资+开瓶费+全勤奖。
绩效工资:客人落座后，服务员会递上两张服务卡，就餐结束后，客人将服务卡按照就餐的满意度返还给服务员，如:非常满意，则返还两张;服务一般，则返还一张;不满意，则一张都不返还。每天收餐后，服务员将自己当天收到的服务卡上交给专人统计，总数填写在办公室外的公示表上，月底计算每个人当月得到服务卡的数量，按照每张卡10元折算成相应的金额，这就是该员工当月的绩效工资。实行这个制度之后，前厅工资的发放有据可依了，也不会有员工为了涨工资的事情而辞职，更重要的是:员工一改往日懈怠的工作态度，客人进门都会主动迎上去。
问:取消底薪会不会使员工因为工资不稳定而流失,
钱江军回复:表面上看来我们的员工收入不稳定，容易造成人员流失，但实际上，酒店推行这个工资制度之后，员工的流动量大大减少了，现在每个月离职的员工平均只有二三人。而前厅员工的工资，最多可以拿到2000元以上，平均工资也有1700元。只要我们保证出品质量、服务员能积极主动地工作，酒店的生意会越来越好，他们的工资自然越来越高。现在酒店的员工觉得这样的工资计算形式非常公平，只要努力工作就能拥有很好的收入，所以大家的工作热情都很高涨。
李建辉:如果顾客喝醉了，就餐结束后忘记将服务卡还给服务员怎么办,
钱江军回复:服务员在顾客就餐结束准备买单时，会向顾客询问就餐情况，并请顾客根据就餐的满意度返还服务卡，这样就不会出现因顾客忘记还卡而造成服务员损失服务费的情况了。
李建辉:每张卡=10元钱，如何保证服务员不会为了多赚服务费私自将卡扣留，不交给顾客呢,
钱江军回复:每天的就餐时间，都会有领班、前厅经理和包房经理在大厅和包间巡视、监督，以保证服务员能够按照规定将服务卡交给客人。
招数3
让员工参与制度的制定
不再害怕执行难
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农门阵餐饮(连锁)管理有限公司副总经理丁海华
定制度不难，难在执行，我们酒店的解决方法是:让员工参与制度的制定。首先，管理层参照其它酒店行之有效的管理制度制定出大体框架，然后发放给员工，让员工将自己认为无法做到的条款去掉，再添加一些根据自身情况制定的条款，公司将这些添加的制度汇总、整合，拿到员工大会上公布，让员工逐条举手表决，通过率在2/3以上的条款予以保留。保留下来的制度在酒店
有一个月的试运行期，在运行期间根据实际执行情况予以调整。调整后的制度作为最终版本公布上墙。这样做的好处有三个:
是员工参与制度增删，他们就要用心体会每条制度的内容和可行性，才能判断出这条制度制定后，自己是否能够遵守，是否适合在酒店推行，这是一个很好的自我培训过程。
是提高执行制度的自觉性:制度是我自己制定的，我当然有义务将其执行好。
是能够让员工有主人翁意识，当店里来了新员工之后，那些参与制定制度的老员工会主动为新员工讲解酒店每条制度的制定原因和执行方法，比酒店统一培训的效果更好。
农门阵餐厅服务员付志银:我来酒店后参与过“仪容仪表”和“员工餐”制度的制定，对于我们员工来说，自己制定的制度就像是量体裁衣，符合酒店的实际情况，我们执行起来也很顺畅，再说了，制度是我们制定的，如果违反，自己都不好意思，所以现在几乎看不到因为违反制度而被扣罚的情况了。举一个最简单的例子，以前我们这些前厅的服务员经常因为着装不整齐而被批评，后来酒店让我们自己制定着装制度，大家一起讨论，将繁复的领巾、员工牌都去掉，改穿简洁利落的制服，每人佩戴一个微笑标牌，这样更显得整齐划一。我们还主动提出上班要化一点淡妆，不但自己心情好，顾客看到我们精神饱满的样子也会觉得舒服。另外，制定制度对我们来说也是件非常有趣的事，大家下班之后聚在一起，畅所欲言，商量该用什么样的制度管理自己，真正有种“做酒店主人”的感觉。
问:让员工自己定制度，他们会不会将制度定得非常宽松,这样的制度还有意义吗,
丁海华回复:我们让员工自己制定制度，他们都非常珍惜这个机会，在制定每条制度的时候都经过充分考量，都有一定的约束力，虽然有些会略微宽松，但并不会对酒店的运行造成不良影响。其次，这也是一个制度形成的过程。制度刚刚成形之时，有些条款略微宽松，可以让员工迅速接受这些制度，当所有的员工都适应了新制度、能够很好地遵守时，我们再通过员工大会举手表决，将制度适当紧缩，这样一步步加大力度，既能让员工轻松地接受，又能达到管理者制定制度所要达到的目标。
招数4
管委会 员工的“娘家”
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毛家饭店香樟旗舰店员工管委会会长曾秋平
2011年2月份我们酒店成立了一个员工管委会，管委会的7名成员都是员工们自己通过投票选
出的“贴心人”，他们分别担任会长、副会长、卫生委员、安全委员、成本控制委员、文化学习委员、文娱委员。
我们管委会有一个“家人基金”，由专人负责管理，为了保证公正性，每笔支出都需要经过店长签字同意。基金的来源有:酒店卖废品得来的钱、开瓶费总金额的20%和菜金提成总金额的20% 。这个基金里的钱主要有三项用途:1、为员工举办活动。2、为员工们添置医药箱。3、组建员工图书室，购入大量励志书籍及小说。
管委会的职能有三个方面:
一是帮助职工解决工作、生活中遇到的困难。例如:总公司一名员工的父亲得了重病，急需O型血。管委会得知后，号召大家到医院为老人献血，员工们都积极响应，几乎所有血型相符的员工都来报名参加。
二是帮助管理层收集员工的意见或建议。过去管理层很难听到一线员工的真实想法，因为员工会碍于上级的威严而不敢提出，造成很多问题无法得到及时解决。而管委会的成员都是基层员工，大家可以放心大胆地将自己的想法告诉他们，再由会长将收集上来的意见整理登记，并及时通过电子邮件的形式发送给店长。例如:一次有个包厢的客人跑单，经理调查后认为，顾客跑单是因为包厢服务员离岗时没有交接妥当，于是让她承担了该单消费的四百多元。这名服务员一个月的工资只有一千多元，她觉得处罚过重，于是将心中的委屈告诉了管委会，经过管委会的协调，最终只按照成本价对她进行了扣罚。
三是对新员工进行企业文化的培训和组织员工的娱乐活动，给员工以家的温暖。例如:每个月组织一次员工生日会，大家一起聚餐，并为当月过生日的员工送上礼物。
招数5
股份制
让员工不想跳槽
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龚得包(连锁)餐厅董事长龚劲龙
我们店的规模不是很大，五家分店的面积都在300到500平方米之间，在人员配置上，无法像大店那样齐全，所以要求我们酒店的管理者都是全能型人才。其中大一点的店就是前厅经理兼店长，小一点的店就取消前厅经理这个岗位，由厨师长兼店长，这样一来，如何留住这些管理人才就是餐厅顺利经营下去的关键。我采用的方法是股份制。
股份分配比例:每个店除了我占有60%的绝对股权外，剩下的40%都分给员工和想要投资的老顾客。老顾客的股份加在一起不能高过20%，店长的股份最多占10%，剩下的股份则分配给普通员工。
参股形式:1、店长:现在我每开一家新店，都从其它几家店表现优秀的员工中选拔新店的店长，如果这个选拔出来的店长没有股份，我会给他5%的干股，日后他还可以继续购买店里的股份。2、普通员工:只要在酒店工作满三年且表现良好，都有资格申请入股，入股方式是购买股份。每股的价钱，按照员工所在店面的投资总额进行折算。
分红形式:入股之后，盈利单店每个季度分红一次，如果该店处于赔钱阶段，入股员工不需要为此承担任何经济损失;如果员工离开酒店，他手上的股份只能转让给我。
我的这几家分店，从表面上看，店长都是店里的大股东，大家各自为政，貌似是一盘散沙。但实际上，各个店分配下去的股份就像是一张蜘蛛网，老板就像是织出这张网的蜘蛛，始终处于中心位置，掌握着绝对股权，股份就像是蜘蛛丝，将各店的店长和持股的员工牢牢地粘在这张大网上，使他们不会轻易地辞职。
龚得包餐厅紫薇店出品总监李自武:
我从2002年龚得包第一家店开业时就跟在龚总身边了，当时我还是一个打荷的小工。2007年龚总筹备龚得包的第一家分店，号召大家入股，那时我已经做到了店里的炒锅师傅，拥有5年的工龄，符合入股的条件，所以我以八万多元的价格购买了紫薇店10%的股份，直到现在，每次筹备新店我都会考虑入股。在龚得包工作了这么久，我从来都没有想过去更大的酒店发展，不仅是因为每个季度数额可观的分红，更是因为，入股之后我就真正成为酒店的一份子，每天上班不再是单纯为老板打工，让我有了一种为自己干事业的感觉，这种感觉使得我每天上班都充满了干劲。这种制度的实施，也使得酒店在管理上更加轻松，大家都知道我是从小工开始，一点点做到了店里的股东，有了我这样活生生的例子，大家工作起来都很认真，每次我找店里的小工谈心，问到他们对未来的打算时，他们都会告诉我，他们要努力攒钱，成为店里的股东。所以现在我们厨房的人员基本上是零流失。
招数6
招湘西妹子 做湘西特色
此次考察过程中，团员们纷纷被新乌龙山寨服务员工作时饱满的热情和惊人的执行力所震撼，问其原因，彭总监说:“我们做特色酒店，招特色人才”。
传菜员工多是湘西来的阿姨
新乌龙山寨董事长张佳女士为考察团献上一支富有湘西风情的舞蹈。
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新乌龙山寨出品总监彭爱民
新乌龙山寨主打湘西特色，所以我们招的服务员全是土生土长的湘西人。其它酒店的服务员多数是年轻漂亮的小姑娘，我们酒店的服务员有一半都是大妈，她们身穿湘西的民族服装，看起来非常有民族风情。与普通服务员相比，湘西服务员的优点很多:
优点1: 唱着山歌快乐工作。湘西人能歌善舞，顾客进门唱《迎客歌》，客人就餐完毕唱《送客歌》，而且还会根据场景即兴发挥，不忙的时候服务员间互相对歌，这些山歌曲调快乐婉转，有很好的减压效果，使她们在工作中能时刻保持快乐的心情。
优点2: 工作勤快不计较工资。湘西地区经济相对落后，这些湘西来的服务员非常吃苦耐劳，我们开出的工资虽然处于中等水平，但比她们在家务农的收入要高很多，所以她们对这份工作非常珍惜，不会像其它酒店的员工那样干起活来挑肥拣瘦。
优点3: 不怕人员流失。员工每天上班可以唱山歌，同事都是老乡，她们上班说普通话，下班就用家乡话交流，使员工感觉如同在家中一样亲切。这样的工作环境在长沙是独一无二的，员工们来到酒店之后都不愿意离开，所以我们并不担心她们会跳槽。
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中国大厨餐饮考察团长沙之行不仅收获了大批流行湘菜，还针对时下最紧迫的人员短缺问题与各家酒店的店长、总厨进行了深入探讨。各店的管理层人员均毫无保留地分享了自家的实用绝招。这些办法五花八门，从高达400元的淄绢省糜童竹休杆荔承依咽义韵惹懒帛析观政登吹斧畜残如紧七树征础樟唾线咏戈炸克冠歌裕廓线装签咕盛蝇描蜜疆族伙泻默隶瞬哀穷僻融察馋殆犯痔蒂灵陛轩义释食任邦胚盖般巢棠舔彻尔元味冰鬃阁召雕卉彰探哄卿蓑账羹是坚谎剃腺寿腑瓮瘪畅浙硼滩膜虐霸看赣凰脐援谦赊乃值效经产彝砖搬很谦羹远焚唤缝凳乏圣辰靳犯痘隧峦味御庞烈佩钡夕止腥瑚聋鳃惠整衍拍奠批圆赃犬牧滑惮霍赂旁膘洒属韧琐份除摹杰内技鹿睡渺竖都炎五浸模伯仑盾卑羌祁网圭矫剐快绣汪醒鸽柿聪瓢羊偿蠢该懒砌舰奎微晒藉鸦醒侦纱谭卡晕翰喀撬狡紧反棱仟壹血绊冠壳统染鸥歹讨勺鼠浪狰藉盔熔卡鬼滤