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半年度会议新闻稿1
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长-在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。-强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
-指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让-成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
-在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，-强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由-公司总经理-主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
半年度会议新闻稿2
7 月 16 日上午， 我院在门诊六楼会议室召开了行政职能 科室半年工作总结会。会议由副院长鲁潘贵主持，领导班子 成员、县功分院负责人及行政职能科室主任参加了会议。
会上， 县功分院负责人和 22 个行政职能科室的主任结合 年初制定的工作目标和各科室工作职责，以多媒体的形式对 本部门、本科室 2011 年上半年的工作进行了认真总结，全 面汇报了上半年科室工作任务完成情况，查找了工作中存在 的问题和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。 杜敏院长对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯 定。她指出，上半年，县功分院和行政职能部门围绕医院中 心工作，服务临床一线，服务广大患者，尽责尽责，在不同 岗位都付出了辛勤地努力，保证了上半年各项目标任务的顺 利完成。同时，职能科室工作还存在检查督导力度不够，解 决问题措施不多等不足和问题。杜院长就职能科室存在的问 题，提出了“找方法、找措施、不找借口，不断改进”的要 求。
针对下半年工作，杜院长要求各行政职能部门要树立大 局观念，认真履行职责，敢于争先创优，加强沟通协调，形 成工作合力，服务临床和广大患者，为确保全年目标任务的 完成做出应有的贡献。
半年度会议新闻稿3
3月29日，学校召开20xx年就业创业工作会议，副校长-及学校有关部门主要负责人、各院（系）党政主要负责人、全体学生工作干部、20xx届毕业生代表参加了会议。学生工作处处长-民主持会议。
-对学校20xx年就业创业工作进行了总结。20xx届毕业生年底总体就业率较20-届稳中有升，再创新高。半数以上的毕业生通过签订就业协议方式就业，913人在世界500强单位工作；本科考研率28.85%，其中青岛校区本科考研率为30.82%，创历年新高，57.18%考研本科生被“双一流”高校录取；生物工程等5个本科专业考研率超过50%；67名毕业生通过国家基层就业项目就业，应征入伍105人，自主创业31人；毕业生安全文明离校。通过问卷调查，20xx届毕业生对目前工作的适应性、满意度以及薪资待遇等方面，以及对学校教育、管理、服务等方面的评价“满意度”显著提高；用人单位对我校毕业生各项能力及学校人才培养等方面的评价“满意度”也有大幅提高。
-对20xx年就业创业工作进行了部署。第一，认清形势，提高认识，增强做好就业创业工作的责任感和使命感。毕业生就业创业工作面临的挑战愈发严峻，就业市场的新机遇新动向需要密切关注。第二，提升理念，强化保障，夯实就业创业工作基础。就业是最大的.民生，要从讲政治的高度强化保障、真抓实干，打赢就业创业攻坚战。第三，加强教育，开拓市场，实施精准帮扶。引导和鼓励毕业生面向基层就业，做好新型就业市场深度开拓，开展就业创业精准帮扶。第四，健全机制，强化监督，营造良好氛围。构建协同育人、齐抓共管的格局，推进创新创业教育融入人才培养体系。
会议对材料学院等7个就业创业工作先进单位、外语学院等3个就业创业工作进步奖单位、-等28名就业创业工作先进个人进行了表彰。自动化学院党委书记-、材料学院党委副书记-、-校区机电工程系党总支书记-分别作了交流发言。
半年度会议新闻稿4
20**年8月7日上午，联网公司在203会议室召开了20**年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实控股系统领导干部会议精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由邢玲书记主持，李xx总经理在会上讲话，公司全体员工参加了会议。会上，邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展 分发有为当先行 以优异成绩迎接党的胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划作了报告。李xx总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神，紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排，统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。
会上，李xx总经理还就做好迎接党的胜利召开各项工作进行了部署，他指出：一是要以优异的工作成绩迎接党的胜利召开，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的胜利召开，进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理，保持公司内部团结和谐的"良好氛围，确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的胜利召开，进一步抓好路网应急管理，全力保障路网安全畅通；抓好苏通卡网点现场服务，高效解决苏通卡用户的各类问题；抓好96777服务质量，通过提升业务水平和加强沟通，及时化解各种矛盾。
最后，李xx总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力。