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制度，是一个汉语词语，意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范。以下是小编整理的公司培训规章制度精选八篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司培训规章制度1
公司培训新员工规章制度
一、前言
在企业发展中，新员工的培训是至关重要的一环。新员工能否快速融入企业文化、完成工作任务，甚至对企业未来的发展都有着重要的作用。因此，制定一套完善的新员工培训规章制度，有利于新员工更好的了解企业文化，提高工作效率，为企业创造更大的价值。
二、培训目标
新员工培训目的在于提高员工成效，使新员工能够尽快适应工作环境，为企业做出贡献，具体来说，该规章制度的培训目标包括以下三个方面：
（1）新员工能够深入了解企业文化，培养企业价值观，提高企业认同度。
（2）新员工能够快速掌握工作技能，提高工作效率，提高工作质量。
（3）新员工能够积极融入企业团队，培养团队精神，提高团队协作能力。
三、培训制度
（1）入职前培训
A. 职责分配
新员工入职时，由人力资源部门负责接待。人力资源部门会分配导师，导师需要进行初步的职责介绍和工作任务规划。
B. 企业文化介绍
企业文化是企业的灵魂。新员工在入职初期，需要了解企业的价值观、经营理念、文化背景等方面的知识，培养对企业的认同感，融入企业文化。
C. 岗位介绍
新员工会与部门主管进行一对一的面谈。部门主管会详细介绍岗位职责、工作流程以及工作标准等信息，帮助新员工了解自己的岗位，熟悉工作环境，快速适应工作。
（2）入职后培训
A. 岗位技巧培训
根据新员工的不同岗位，人力资源部门将制定岗位技能培训计划，帮助新员工学习掌握相应的工作技能，包括理论和实践两个方面。
B. 团队合作培训
既然是团队工作，新员工需要积极融入团队，了解团队的规则和工作方式，并建立友好的沟通关系。培训中心将举办员工社交活动、互动游戏、运动等体育活动，帮助新员工更好的融入团队，建立友好的关系。
C. 上岗考核
上岗考核是新员工培训的重要环节。在培训期结束后，企业将对新员工进行上岗考核，确保新员工已经掌握相关的技能，顺利转为正式员工。
四、培训效果
实行全员培训以及重点人员学习，可以高效的提高工作效率，造福企业。旨在通过培训，帮助新员工了解企业文化，掌握工作技能，并顺利完成岗位任务。同时，培训有助于打造官方标准的工作流程，增强团队凝聚力和战斗力，使企业员工具有更高的积极性和责任感，进而为企业创造更高的效益。
五、总结
新员工是企业发展的重要元素。在新员工入职初期，企业要制定完善的新员工培训规章制度，为新员工的培养和发展提供有力保障，提高工作效率和质量，满足企业发展的需求。新员工培训需要持续加强和改进，引导员工在不断的学习和实践中，逐步成长，为企业发展做出贡献。
公司培训规章制度2
公司培训新员工规章制度
随着社会的不断发展，企业对于人才的需求也越来越大。每个企业都会对新员工进行培训，以达到快速融入企业，并快速掌握公司所需技能的目的。为此，制定一份科学合理的公司培训新员工规章制度是非常重要的。下面，本文将详细介绍公司培训新员工规章制度应包含的内容和意义，希望能对企业提高新员工培训效果有所帮助。
一、规章制度的意义
公司制定培训新员工规章制度无疑是对公司企业文化、生产管理、职业发展等方面进行引导和激励的有效措施。主要体现在以下几个方面：
（一）加快新员工投入工作时间
新员工刚入职，对公司制度和工作内容可能不是很了解，制订规章制度可以帮助新员工迅速熟悉公司的各项规定、工作内容、注意事项、考核方式、薪资待遇等具体细节，从而加快新员工适应当前的工作环境和工作流程，从而提高工作效率。
（二）优化企业文化
制定规章制度，可以进一步统一企业思想，加强公司文化建设，凝聚员工积极向上的精神风貌。同时可以让新员工更加了解公司文化体系的精髓，进而更加认同企业核心价值观，带动和激发每个员工的积极性，提升整个企业业绩和效益。
（三）规范员工行为
规章制度的制定可以更好地规范员工的行为，并借此机会进行反复强调和经常性的教育和训练，防止因为员工不合理的行为出现不良后果，规避各种风险和误解，从而加强企业的合规文化建设。
（四）提高公司形象
制定规章制度不仅可以提高公司形象、提升公司品牌价值，还能吸引更多高素质人才的加入，并让公司在人才市场中占据更优势的位置，进而为公司的升级和发展打下良好的基础。
二、规章制度的内容
制定规章制度，需要充分考虑企业的实际情况和员工的工作需求，基于公司的基本要求和行业特点，制订一份合理可行的规章制度。
（一）培训计划
培训计划是制定新员工培训的基础，应根据不同岗位、不同部门的需要，针对不同的岗位制定培训目标、培训内容和培训时间，并根据员工培训效果进行适当调整和优化。
（二）培训考核
培训考核是评价培训效果、确认培训成果的重要手段。新员工培训结束后，应严格按照培训计划和培训考核标准进行考核，通过考核的员工才能正式上岗工作。
（三）薪资福利
公司开展新员工培训，应给予一定的薪资和福利保障，激发员工的积极性和发展动力。对于培训计划评定成绩优秀的员工，还可以给予额外的奖励。
（四）合规要求
在制定规章制度的过程中，必须要考虑到合规要求，做到合法、合理、合规。例如要明确公司的各项政策，规范员工的行为，保证公司的生产、质量等方面符合法律、法规和相关部门的要求。
（五）培训记录
培训记录是跟踪新员工培训效果、评价培训效果和优化培训方案的必要手段。记录应包括培训内容、时间、培训方式、培训人员等相关信息，以便企业及时了解培训情况，为后续的培训提供参考。
三、总结
针对企业新员工培训的特点和招聘需求，制定一份科学、可行、系统的公司培训新员工规章制度非常必要。制度意义重大，不仅能加快新员工的工作投入，规范员工的工作行为，还能优化企业文化，提高公司品牌形象和核心竞争力。因此，合理有序地制订培训规章制度，对于企业的快速发展和长期发展都具有重要的意义。
公司培训规章制度3
公司培训新员工规章制度
为了确保新员工能够熟悉公司的文化、业务及管理等方面，能够快速适应公司的工作节奏和团队协作，并能够更好地为公司的发展贡献力量，公司特制定本培训规章制度。所有新员工必须认真遵守并执行下列规定：
一、参加培训
所有新员工必须在公司规定时间内参加公司培训。培训内容包括但不限于公司概况、企业文化、工作规范、业务知识、流程操作、沟通技巧等方面。培训后还需通过考试才能入职。
二、遵守公司制度
新员工入职后需要详细了解公司的制度，包括人事制度、考核制度、奖惩制度、安全制度、劳动纪律等相关规定，并保证自己严格遵守。若发现自己存在违反公司的行为，应立即向主管汇报。
三、注重工作态度
新员工需要注重个人效率，精益求精地完成工作任务。同时应与同事和领导建立良好的沟通关系，并积极参与团队中的活动和项目。
四、保护公司机密
公司拥有自己的机密信息和商业秘密，新员工必须牢记公司的商业机密保密条款，保护公司的机密信息，不得泄露公司机密。若因违规泄露公司机密而造成损失，则要承担相应的经济和法律责任。
五、培训评估
公司将定期对新员工进行培训评估。评估结果将用于后续晋升或职业发展长远考虑，新员工要尽力参加评估，发扬团结协作的精神，共同完成好评估任务。
以上为公司培训新员工的主要规章制度。希望新员工能够认真遵守并贯彻执行，积极适应公司的文化和业务，全身心地投入到工作中来，为公司的发展做出贡献。
公司培训规章制度4
公司培训新员工规章制度
一、培训背景和目的
公司招聘新员工，为了使新员工能够尽快适应公司的文化和工作环境，提高新员工的工作效率，保证公司业务的正常运营，特制订此培训规章制度。
二、培训时间和地点
1. 培训时间为公司办公时间，一般为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，具体时间视公司实际情况而定。
2. 培训地点为公司办公室，培训前会向新员工发放培训通知。
三、培训主题和内容
1. 公司介绍
新员工入职后，首先需要对公司有一个基本的了解，培训前将会解释公司的发展历程、主营业务、组织结构、管理理念等相关内容，使新员工对公司有一个基本的认识。
2. 岗位介绍和职责分工
公司将为新员工提供一份详细的岗位职责说明书，使新员工了解自己所在岗位的职责和工作重点，并且对岗位之间的职责分工有一定的认识。在培训中，新员工可以与其他员工互动交流，加深对工作的认识和体验。
3. 公司文化和企业核心价值观的介绍
公司文化和企业核心价值观是公司长期的积累，它们代表着公司的基本价值观和发展方向。企业文化和核心价值观的传达可以让新员工了解公司的价值理念和企业文化，激发新员工的工作热情和认同感。
4. 政策法规和安全生产知识的培训
公司的政策法规和安全生产知识是公司运营的重要保证，也是员工的必修课。在培训中，公司将为新员工讲解公司的政策法规和安全生产知识，要求新员工严格遵守，确保员工的权益和公司的正常运营。
5. 工作技能和职业素养的培训
为了在工作中提高工作效率和业务水平，公司将会给新员工提供系统的工作技能和职业素养培训，让新员工的工作技能得到不断提高，同时也加深了解职业素养在工作中的重要性，进而提高员工的整体素质和工作能力。
四、培训结束
培训中，公司将会为新员工提供健康午餐，同时还有专业的人员为新员工解答问题和答疑解惑。新员工将进行考核评估，考核标准为新员工对培训内容的掌握和理解情况。通过考核评估，新员工将正式开始其工作。
五、后续跟踪
公司还将安排定期的培训和考核，以确保新员工在工作中能够不断进步，同时也为公司发展提供更有活力的人才储备。
以上是公司针对新员工制订的培训规章制度，希望通过培训，新员工能够更好的适应公司的文化和工作环境，提高新员工工作效率和水平，为公司的长远发展做出贡献。
公司培训规章制度5
公司舞蹈培训规章制度
为了提高公司员工的身体素质和士气，增强团队凝聚力和企业文化建设，公司决定开展舞蹈培训活动。为了确保培训活动的顺利进行，制定如下规章制度：
1. 培训对象：公司全体员工均可报名参加舞蹈培训活动。每期培训人数不得超过30人。
2. 培训时间：每周二、四、六下班后进行，培训时间为1.5小时，具体时间由教练安排。
3. 培训地点：公司大厦内设立舞蹈培训室，为保证室内清洁和安全，培训期间不得吸烟、饮食、喝水等行为。
4. 培训费用：公司为员工支付舞蹈培训费用，员工无需缴纳任何费用。如有报名但未参加培训或旷课等情况，将停发该员工薪水一周以作惩罚。
5. 培训内容：舞蹈培训内容包括基础训练、健身操、现代舞、拉丁舞等。培训时间和内容由专业教练根据员工的实际情况和身体条件进行合理安排，并不定期举办集体舞蹈表演，展示培训成果。
6. 培训规范：参加培训的员工需遵守以下规定：按时参加培训，迟到早退将受到扣分或记过处分；穿着合适的运动休闲服装，不得穿高跟鞋或硬底鞋；培训期间应配合教练指导和管理，注意安全并保持良好的卫生习惯。
7. 考核评估：为了激励员工积极参与培训活动，公司将不定期开展舞蹈表演比赛，根据评委的评选结果进行奖励。同时，公司将定期组织体能测试，对于表现优秀的员工将给予额外的奖励。
8. 监督管理：公司将派专人管理舞蹈培训活动，监督员工执行规章制度，对于违纪情况将给予相应的处罚。
9. 其他事项：公司可根据实际情况进行调整和补充，所有参与舞蹈培训的员工均应遵守相关规定。
以上为公司舞蹈培训规章制度，希望通过此次培训，能够让员工更加健康、快乐地工作，同时也增强企业文化建设和团队凝聚力，共创美好未来！
公司培训规章制度6
第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：
1、 公司总部的培训；
2、主管部门的培训；
3、实地训练。
第七条
公司总部的培训须重点进行以下各项：
1、 公司状况；
2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；
3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；
4、 熟悉公司产品的性能、包装及价格；
5、市场销售情况分析；
6、对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；
7、 聘用专家实施口才培训。
第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：
1、每天的日常工作及可能的临时性业务；
2、从事未来工作的技能及从事工作的方法；
3、时间运筹和时间管理；
4、工作任务达成率；
5、综合评估。
第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。
第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的工作。
第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。
公司培训规章制度7
第一章、总则
第一条、目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的`能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司进行人员培训实施与管理的依据。
第二条、适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第三条、权责划分
1、人力资源部权责
1)制定、修改全公司培训制度;
2)拟定、呈报公司培训计划;
3)收集整理各种培训信息并及时发布;
4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
5)检查、评估培训的实施情况;
6)管理、控制培训费用;
7)负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
8)追踪考查培训效果;
2、各部门权责
1)制定部门培训计划;
2)制定部门专业课程的培训大纲;
3)收集并提供相关专业培训信息;
4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;
第二章、培训管理
第四条、培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
第五条、凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。
第六条、公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见、建议和配合执行的权利与义务。
第七条、公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人力资源部为主要权责单位，并对公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
第三章、培训体系
第八条、新员工入职培训
1)培训对象：所有新进人员。
2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3)培训形式：公司集中培训。
4)培训内容：涉及公司简介(包括公司发展史及发展前景、企业文化、公司组织架构、各部门分布及部门职能等)、公司制度介绍、产品介绍等。
第九条、内部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠公司内部技术力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。
3)培训形式：在公司内部以讲座、研讨会、交流会的形式进行。
4)培训内容：涉及技术类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
第十条、外部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。
3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。
4)培训内容：涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。
第四章、培训计划的拟订
第十一条、结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，由人力资源部制定培训计划，并呈报审核。
第十二条、部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反馈给人力资源部门统筹规划。
第十三条、人力资源部门根据实际情况分解季度培训计划，编制培训课程清单，并呈报审核。
第五章、培训实施
第十四条、新员工入职培训
1)员工一般在入职第一周集中培训。
2)培训由人力资源部按培训计划组织实施。
3)每位新入职的员工，在上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
第十五条、在职员工培训
1)充分利用公司内部可用资源。
3)不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。
4)培训参与人员应严格遵守培训规范。
5)学员课后对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估，填写《培训效果评估表》，交人力资源部门存档。
第十六条、外部培训
1)培训课程的选择应结合公司的内部需求和公司情况，并需严格审批。
2)参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。
3)培训相关资料(包括教材、讲义(PPT)、证书、培训小结等)须在人力资源部门备份存档。
第十七条、出勤制度
1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加;不能参加人员需提前告之人力资源部，并给出合理理由，否则视为无故缺席。
2、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等)，参加人员必须严格遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录，填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
第十八条、培训的考核、评价及奖惩
1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。
2、人力资源部组织的培训由人力资源部负责考核;各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，人力资源部负责检查并备案。
3、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。
4、对无故不参加培训的，公司将给予行政或经济上的处罚。
第十九条、培训的组织保障
1、人力资源部负有对培训组织，协调、监督的责任，各部门应积极主动的协助好人力资源部，将培训工作做好。
2、各部门必须以书面形式向人力资源部提出季度培训计划及培训要求，人力资源部据此和公司的发展需要拟定公司培训计划并呈报。
3、各部门负责人在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得作管理者，还要成为员工事业的良师益友。
第二十条、员工培训制度实施流程
1、由人力资源部每季度前15天，向全体员工发放培训需求调查表，根据员工的培训需求，做出季度培训分析报告，并与部门负责人商议后，做出公司季度培训计划。
2、外请专家培训，人力资源部要做好选定课题—外请专家—费用预算—培训场地—技术支持—参培人员管理—培训效果评估的工作。
3、内部培训，由部门负责人按照课题，确定培训讲师，组织员工参加培训。人力资源部负责督导。
4、部门培训每月至少一次，侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。
公司培训规章制度8
为规范中青年骨干培训班(第二期)日常管理工作，保障培训班相关工作的有效实施，营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围，根据培训工作实际，特制定本细则。
一、例会制度
1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。
2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。
3、每位学员汇报学习及生活情况，针对学习和生活提出意见和建议。
4、总结上阶段学习及生活情况，布置下阶段工作。
5、汇报班级经费使用情况。
6、培训班其他重要事项。
二、学习制度
1、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人，负责与学习，考察等相关的一切事物的布置和落实，每周填写学习组学习情况表。
2、实行学习签到，无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动;发现一次作旷课半天处理。
3、上课专心听讲，积极动脑，勤记笔记，不随意说话及做其他与培训无关的事情，不准抽烟，关闭手机或调至震动状态。
4、认真记录学习笔记，每周抽查一次学习笔记;结合专题学习和自己工作实际，每位学员需每周撰写一篇周记，作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。
5、每个小组设学习秘书一名，配合组长做好各类学习资料的搜集，做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档，并妥善保管。
6、特殊情况不能按时参加学习者，应事先由学员本人提出书面请假并报领队(蔡加谋)确认，未经请假以旷课论处;请假一天以内者，由领队(蔡加谋)批准;超过两天(含)以上，领队(徐柯峰)负责向总公司汇报请示;对无故不参加学习，无视纪律、组织涣散的，经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。
三、生活制度
1、全体学员的生活由领队(徐柯峰)负责;休息时间学员外出，必须向领队(徐柯峰)书面请假，并注明出去和返回时间;原则上学员外出必须两个人以上，确保安全。
2、学员住宿必须在规定寝室，严禁外出过夜;工作日培训期间，晚间统一由学校或班级安排自习或活动，原则上不得随意离开学校区域。
3、禁止在寝室内喝酒、赌博;保持宿舍清洁卫生工作，节约水电。
4、注意保管好自己的财物，安全用电;每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。
5、不得进入任何娱乐性场所(包含电脑游戏室、卡拉OK厅等)。
6、公众场合或课堂上，学员必须保持仪表端庄整洁、衣着大方得体，注意自身言语和肢体语言的文明形象。禁穿背心、西装短裤等不雅的衣服和拖鞋。