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党支部：是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，在社会基层单位中发挥核心作用。以下是小编收集整理的党支部先进集体事迹材料四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】党支部先进集体事迹材料
最近几年来，**市**高新区**社区党支部坚持以人为本，力推“六民”工作法，着力提升社区党组织社会管理、服务居民的能力，逐渐构成了以社区党组织为基础，辖区共建单位党组织、党员和居民大众广泛参与、双向互动、资源同享的城市社区党建工作新格局。
一是搭建功能载体平台，服务渠道畅通“为民”。建设1700㎡党群服务中心,围绕社区管理事务，设立居家养老服务站、社区事务办理大厅、多功能活动室、党员服务中心、儿童之家等。
二是搭建网格管理平台，实现全面覆盖“便民”。“四网合一”的高素质“大管家”网格团队今年以来全程接待办理大众诉求二二起，营建“您有事、我来帮;邻有事、我们帮”的和谐氛围。
三是搭建爱心传递平台，诚恳实意服务“爱民”。建立了居家养老服务站，为小区内老人提供学习、文娱、健康生活及社区关爱为一体的“一站式”居家养老服务。
四是搭建文化活动平台，社会多元服务“乐民”。社区大力提倡“文化立社区温馨在**”，应用志愿广场的优势，培养文艺骨干，组建了一支文艺队伍，为居民演出，深受广大居民欢迎。
五、搭建市民教育平台，社区宣扬服务“育民”。社区党支部利用市民学校、基层传习所、职工之家等宣扬阵地，进一步培养和践行社会主义核心价值观，在社区构成崇德向善的良好风气。
六、搭建警民联调平台，保一方平安“安民”。加强和辖区派出所的协作，展开文明养犬等活动，净化了社区治安环境，辖区无重大背法犯法行动产生。
【篇二】党支部先进集体事迹材料
今年以来,40668钻井队党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，模范实践“xxxx”重要思想，以“达标创先”和“三高一争”活动为载体，高奏创新主旋律，找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”，探索出一条基层党建工作的新路子，全体干部员工在公司和公司党委的正确领导下，锐意进娶努力拼搏、齐心协力、克服重重困难，向公司领导交出一份满意的答卷。全年实现了开钻7口，交井6口，进尺20143米，共计5.98台月，平均机械钻速14.68米/小时，纯钻时间占总生产时间的35.04%。在局内内实现进尺首上xx0米，从未发生过一起人身、井下、设备事故，井身质量、固井质量全部合格，有多项生产技术指标均创钻井新纪录，顺利完成了公司安排的生产任务，创造了良好的经济效益。
一、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
通过党章的认真学习和贯彻落实“xxxx”的要求，支部每个成员，都积极联系群众，竭诚服务员工，更好地代表和维护了每一个员工的具体利益，为员工排忧解难，做好暖人心，稳人心的工作，增强了党组织的吸引力，凝聚力和战斗力，把全队职工紧密团结在党支部的周围，坚持与时俱进不断开创党的工作的新局面。在党员干部的先锋模范作用下，广大职工不怕苦、不怕累，克服了种种困难，在全体党员同志的带领下，生产组织井然有序。
二、开展“三高一争”活动，严格目标责任书的落实情况。
加强对工、团的工作指导
自从公司开展“三高一争”活动、推进落实党员责任目标管理工作以来。党支部根据本队几名党员都在重要岗位的情况特别加强了目标责任书的落实。把它作为年终评优评先的一个重要依据。这使每个党员都感到自己肩上所负责任之重大。
党支部深知“马克思主义的政党只有赢得青年才能赢得未来，只有联系群众才能更好发展”的真理，在抓好自身建设的同时领导我队工会和团的工作，使广大青年员工与党组织紧紧抱成一团，有效地促进了队伍的管理和发展。大胆地使用青年人才，识其所长，用其所长，使他们各显其能，竞展才华。各项工作开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。工会和团组织还根据本队年轻人多的情况利用完井时间组织开展了丰富多彩的文体活动，如：拔河比赛、象棋比赛、羽毛球比赛、歌诵比赛等等，充分活跃了职工的业余文化生活，有效地遏制了不良风气的滋生，引导广大员工树立正确的“三观”，努力培养良好的品德，做有益于祖国和人民的人。开拓思维，大胆创新，积极使用新技术新工艺。以科技为导向，消灭事故，提高钻井速度，是节约成本最有效的途径。
三、一个党员一面旗，身先士卒，以言行带动大家,营造团结向上的氛围
党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力，干群齐心，党群合力，是企业蓬勃发展的强有力的“支撑点”。在日常工作中，40668钻井队党支部充分发挥党员的先锋模范作用，将全体员工紧密地团结在迎风飘扬的党旗下，努力营造出百花齐放春满园的喜人景象。广大员工在生产突击中，以党员为榜样，以主人翁的精神忘我工作，
四、注重基础管理，争取最佳效益。
一是在生产组织中实行严密管理，把每口井的整个钻井工艺流程视为一条正常运转的流水线，由此制定生产计划，搞好生产衔接。二是按照高标准，严要求抓好生产过程控制，在确保井身质量的同时，提高钻井速度。三是搞好完井总结，着重查找生产过程中存在的问题，制定出解决问题的办法。四是抓好“三标”管理，强化hse管理，每周组织一次安全基础工作自查自改活动，检查结果与班组、岗位的效益奖挂钩。五是强化经营管理。在油料管理上，实行单机组考核，建立油料使用登记卡，在正常生产情况下，测算出班机组耗油量，实行口井考核。在材料管理上，实行班组包干制，领用材料都要填写清单。同时大力开展勤俭节约，修旧利废活动，以前一团棉纱、一根焊条职工不会放在眼里，现在人人都会认真的从地上拣起来再利用。坚持交旧领新制度，对旧料进行统一管理，利用倒班时间和等井位时间修复再用，有效控制了成本，提高了综合经济效益。
五、强化生产组织，提高生产时效。
一是在生产组织中实行目标激励，出台了《班组生产奖罚办法》，在保证安全质量的前提下，对每个班超额完成生产任务的，给予一定的奖励，完不成指定任务的，给予相应的处罚。二是强化干部跟班制度。每一个班组都必须有一名干部跟班指挥生产，狠抓现场管理，从生产时效、井身质量、安全生产、劳动纪律等方面，强化监督，落实岗位责任制的执行情况，杜绝了各种事故隐患的发生。三是合理组织生产，实行交叉作业，最大限度的提高生产时效，减少组停时间、修理时间。
六、坚持以人本为的管理，注重职工培训，增强市场竞争能力。
在理论培训方面，首先通过采取长期培训的方法，利用黑板报和班前、班后会，天天出几道题，并针对当天或近期生产中所遇到的一些技术问题进行分析讲解。其次是采取短期集中培训的方法，利用等井位或生产间歇时间，对全队员工进行系统的集中培训，考试结果与奖金挂钩，每半年举行一次岗位大比武活动，并制定了竞争上岗制度，拉大岗位的奖金分配差距，突出司钻等重点岗位，根据理论考试和岗位比武结果，优胜劣汰，将技术尖子选用在重点岗位上，在全队始终保持竞争的良好发展态势，有效提高了队伍的整体素质。
正是由于40668队党支部所有的党员能积极带头，充分发挥模范带头作用，领导班子团结一致，才带动了全队职工奋发向上使得队伍具有很强的战斗力和凝聚力，经济效益在公司也遥遥领先。40668队党支部是一支能争善战、特别团结的领导集体，真正成为了40668队的先锋和主力军。我们坚信，在上级党委的领导下，40668队党支部一定会领导全体员工扎实工作，为公司和40668队的长期持续发展做出最大的贡献。
【篇三】党支部先进集体事迹材料
XX省XX市XX机关党支部现有党员14名，支部成员5名。主要负责市委重要文稿起草，重要课题调研，重要信息提供;完成市委交办的综合协调事项，负责指导全市政研系统工作。创先争优活动开展以来，XX市XX党支部坚持以机制创新为统揽，探索建立了一套以内生型绩效管理为核心的党政机关创先争优长效机制，极大激发了党员干部创先争优的内在动力，有力促进了机关党建与政研业务的有机融合、同步共进，有效实现了整体工作的创先争优。
一、以机制创新推进创先争优
其核心理念是“内生型”绩效管理。主要特点是：工作流程化。将全部工作科学化分类、流水线设计，做到有章可循、自动运转。考核常态化。实行“一事一结、即时考评、月月排名”，将考核融会在日常工作的全过程，实现了由事后考核到即时考核的转变。管理自治化。充分发扬民主，每个人既是制度的全权制定者，又是自觉执行者，实现了自我管理、自我考核。打造公平竞争平台。将现代企业管理机制引入机关，建立工作招投标制度，使指令性的派活干变成了主动的抢活干。推进科学化考评。围绕反映工作数量、工作质量、工作作风，设置了工作量、书记表扬、主任表扬、领导批评、请假量、群众满意度6项指标，既简洁明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的劳动量为基准，按月对干部完成的工作量进行汇总排序，并将考核结果与利益分配直接挂钩，在工作业绩和个人奖惩之间开启了“直通车”。受到上级充分肯定。对XX市XX建立以内生型绩效管理为核心的党政机关创先争优长效机制，推行批评与自我批评制度化、常态化的经验做法，中央创先争优领导小组、中央党建领导小组、中共XX省委分别发文予以总结推广。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮，中组部常务副部长沈跃跃分别两次作出批示或给予表扬。XX省委书记张庆黎、省长张庆伟等省领导也相继批示在全省总结推广。国务院研究室、国家行政学院、北京市XX等全国各地60多个单位来人来函考察学习。
二、以机关创先促进业务创优
管理机制上的主动创新，有力促进了文稿起草主业的全面提升。他们科学设置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期积累。创办反映XX市委工作思路的党内刊物《重要观点》，将市委主要领导在各种场合闪烁着思想火花的即席讲话，整理、归纳、提炼成一篇篇政论短文，下发各级各部门，成为市委重要施政工具。创办《重要信息》，为文稿起草备足精原料。中期研讨。创立了周末研讨会制度，全体成员雷打不动坚持每周五召开业务研讨会。通过集体研讨市委主要领导一周来的新思想和关注点，准确把握领导思想动态和全市重点工作方向。精品迭出。201X年以来，在人员编制没有增加的情况下，平均每人每年完成有效文字量30万字。起草的XX市委四届三次、四次、五次全会报告和XX市第五次党代会报告，成为指导全市经济社会发展的纲领性文件。《阔步迈向“同城化时代”》、《华为总部为什么落户XX》等20余篇调研报告被省领导批示全省学习借鉴。201X年得到中央和省、市领导肯定性批示156个。
三、以班子建设引领队伍建设
加强思想建设。先后开展了“干工作为了什么”、“要不要‘争’”、“要不要‘创’”、“学雷锋，做老实人、干老实事”等一系列思想大讨论和主题教育活动，提高了大家的职业品质和政治操守，使创先争优的理念内化于心。经常开展支部成员与党员干部一对一、多对一的“谈心活动”，先后解决了4名干部存在的作风浮躁、工作疲沓、缺乏协作精神、组织纪律性差等突出问题。拿起批评武器。探索新时期开展批评与自我批评的新路子，推进批评与自我批评的常态化、制度化、公开化。常态化，就是工作一旦出现纰漏，党支部马上指出存在问题并给予批评。制度化，就是将批评作为重要指标纳入绩效考核，以此督促大家克服缺点、保持先进。公开化，就是批评一经产生，立即记入《批评登记簿》，并在月末通报会上通报，放大批评效应，警示教育他人。做好干训工作。内部通过以会代训、以老带新、选树标兵、定期轮岗等方式，培养复合型人才。使擅长写文的人增长办事能力，专于办事的人学习写文，实现由“单练一门”到“能文能武”的转变。外部建立干部轮训制度。面向各县(市、区)和市直部门，遴选政研干部来学思路、学文字、学管理。先后为其他单位培养30多名优秀政研干部。弘扬政研文化。在全市政研系统唱响“同为千秋事、共享一个家”的共同理念，建立起团结和谐的政研大家庭。创办特色政研刊物《廊研通讯》，设置工作导向、业务探讨、工作感言等栏目，大力营造顽强、严谨、高效，探真知、求卓越、乐奉献的政研文化。
201X年5月，省委省政府决策咨询委员会、省委政研室授予XX市XX全省政研系统创先争优“红旗单位”称号。201X年7月，被省委政研室授予全省政研工作优胜单位称号。201X—201X年，连续4年被市委、市政府授予市级优秀领导班子称号。201X—201X年，连续3年被XX市委授予市级先进基层党组织称号。201X年12月，经市委批准，被XX市直机关创建双星品牌工程领导小组授予XX市五星级机关称号。
【篇四】党支部先进集体事迹材料
刘树浑,男,汉族，中共党员，1959年2月出生,中专文化。1977年参加工作,1986年1月入党。现任凉城县中蒙医院、生殖健康医院院长。
品学兼优医术精湛
扎根基层计生、医疗战线31年，走遍全县各地，5万例手术无事故。他勤于学习，善于思考，针对有的妇女在进行计生手术后直不起腰、肠粘连等并发症，对“手导引指钩取管法”进行改进，实施近端包埋、远端开放扎管的“腹式输卵管结扎术”，使整台手术用时缩短到10多分钟。这种方法因为不切除输卵管，减少了术后疼痛，受术者可自行离开手术台，而且与术前一样能参加劳动。刘树浑用“刘氏腹式输卵管结扎术”，累计进行手术1万多例，而且术后跟踪随访多年，无一例有后遗症。上世纪90年代初，国家计生委在内蒙古土默特右旗举办全国女性节育技术规范化学习班，刘树浑应邀到会做扎管术表演。3例过后，大会提名刘树浑表演。他走近手术台，与受术者边交流边操作，10分钟后，那位受术者就自己起身离开手术台。为了让大家仔细观摩，又请刘树浑一连做了4例。整个学习班共做了30多例，而刘树浑一人就做了26例。1990年11月23日，全国计生系统劳模表彰大会在京召开。全国有46人参加，内蒙古仅刘树浑一人。与到会全体代表受到李鹏总理的亲切接见和勉励。
医者仁心救死扶伤
刘树浑同志医德高尚，病人找他看病最看重的就是他“医者仁心”的品德。他认为，医生不论什么时候，当你听到突发性公共卫生事件时就是命令，不管通知没通知你。多年来，刘树浑不仅要求别人这样做，自己更是身体力行。一次刘树浑下乡巡诊路过凉城县麦胡图镇大街时，突然看见一群人用门板抬着一个盖花被的妇女，嚷嚷着拦车去呼和浩特抢救。见此情景，刘树浑立即吩咐就近抬到乡卫生院检查。确诊是胎盘残留引起的大出血后，他迅速为患者剥离了残留在子宫内的胎盘片。经过一夜半天的抢救，天亮时分病人苏醒了。为了感谢刘树浑的救命之恩，康复后患者的丈夫送来两篮鸡蛋，说啥也要他收下，刘树浑硬是按市场价付了钱。1998年秋末的一个子夜，家住凉城县厢黄地蔡二旦的妻子，产后突然出现大出血，生命垂危。县计生站值班的医生尝试着用催产素止血，抢救进行了将近两个小时仍不见效。这时患者已经昏迷不醒，脉搏微弱，血压为0，血色素只有5g/L。正常女性为120---150g/l。危急关头，刘树浑及时赶到，立即投入全力抢救：宫颈注射，静脉给液，人工压迫……背着手握子宫一直到天明。黎明时分，奇迹出现了，血终于止住了，患者的脉搏开始跳动，心率逐渐恢复正常。6天后，患者在痊愈出院，前后医药费只花了几百元。谈起那目不忍睹的一幕幕，患者家属动情地说：“刘大夫确实是好人，给我妻子做了三次手术，挽救了二次生命，自己心里感激想托关系送红包，都被刘大夫婉拒。没有刘大夫的救命之恩，就没有我今天的这个家!”。为了工作，刘树浑经常为“大家”、舍“小家”。妻子生女儿时，羊水早破，难产，他却正在乡下做手术，直到产前6、7天，哥哥才坐长途汽车把他叫回来。为了患者，刘树浑常常早出晚归，饭热了凉，凉了热，有时刚拿起碗筷，病房有人来叫，他便立即赶去。刘树浑同志淡泊名利，常常是开一个刀，发现其它病灶就免费一并手术。有一年，他被评为全盟优秀共产党员，县委组织部送他去开表彰会，这是一个乡里打电话请他去做手术，刘树浑丝毫没有犹豫，立即赶去手术。
一心为公忠诚事业
2009年10月25日，凉城县中蒙医院成立。刘树浑被公推公选为首任院长。建院伊始，缺资金，少设备。刘树浑一边动员职工集资，一边争取县政府支持。为了工作，县财政准备为他配备一辆小汽车，他不要，硬是争取到50万元购置了设备。许多器械商和药品商垂涎中蒙医院这块处女地，纷纷上门“推销”产品，都被一一回绝，认定对医院有益的，他都介绍到有关科室办理。刘树浑规定，药品和器械采购决不允许有丝毫的腐败行为。他把设备购进和药品采购权下放到各科室，重大项目交院委会讨论决定。中蒙医院没有流进一粒回扣药，医院的用药都是定死价格的国家基本目录药，患者看病不用多花一分钱。医院平均单张处方不超过80元，有的低至2毛。为了调动医务人员的工作积极性，刘树浑实行工作质量、服务态度、社会效益、经济效益绩效考核制。医院实行以薪养廉，把手术费的30%奖给主刀医生，发现一次红包现象扣除红包数额的10倍，刘树浑带头拒绝红包，并把自己收入的一部分用作医院的再发展。凭借刘树浑的技术和医德，他完全可以自己开一家诊所，可他没有这样做。每当面对患者求助的目光，他都觉得自己肩上的负担更重、责任更大。山西一家医院年薪30万聘请，他好言谢绝了。
仁者有德，大爱无僵。刘树浑的事迹，诠释着一个白衣战士的全部内涵：心中装着患者，一切为了病人，用爱心，用责任，解除他们的病痛，抚平他们心灵的创伤。刘树浑先后4次被国家计生委、卫生部、人事部评为全国先进工作者，受到李鹏总理接见，2010年被自治区政府和市政府授予全区、全市劳动模范。