欢迎来到顺发范文网!

《胜者思维》读后感心得体会【三篇】

读后感 时间:2024-03-21

【www.bjjpsf.com--读后感】

《胜者思维》是北京联合出版公司在2017年4月出版的图书,作者是金一南。以下是小编整理的《胜者思维》读后感心得体会【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

《胜者思维》读后感心得体会篇1

  一个人的品行是可以由他的文字窥出端倪的,而《胜者思维》这本书成功地让我想了解金一南这位将军。这本书是该看看的,不仅是因为金一南的个人魅力,更是为了在这个时代,亦保持着自信与战略思维,保持着睿智与敏锐。

  金一南的主要研究方向是国家安全战略,国际冲突与危机处理。而《胜者思维》这本书则是浸入他的心血。胜者思维把将领推向了很高的位置,描写的决策与逆转都让人热血沸腾。战争的胜负,一个好的领导者是非常重要的,胜者思维不是人人都有,决策也不是人人都做得好,所以说领导力是极为重要的决胜因素。

  克劳塞维茨在《战争论》说,面对战争的.不可预见性,优秀的指挥员必备两大要素:第一,即使在最黑暗的时刻,也具有能够发现一线微光的慧眼;第二,敢于跟随这一线微光前进。优秀的指挥者与决策者要随时保持冷静,保持睿智的头脑与心态,在绝望中发现生机,并有着勇气与胆量追随着这一份微光。我们早已度过了最黑暗的时刻,可是有些东西是不能忘却的,国歌里还是有“中华民族到了最危险的时刻”这样令人心颤的句子。

  作者在书中多次引用《醉古堂剑扫》里的话:君子对青天而惧,闻雷霆不惊,履平地而恐,涉风波不疑。不惊不惧不恐不疑,这才是君子的担当。若是真当危险来临,陷入危机四伏的境地,我们亦该不惧,有自信,有战略,冷静面对。

  书中关于领导力的阐述与在危难中的自信决策在企业管理方面也同样适用,亦给广大管理者们提供了新的思路。领导力对一个企业、一个团队来说是非常重要的。俗语说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一个好的将领或者说一个好的管理者是一个团体的核心,具有无可比拟的标杆作用。团队中的其他人会以管理者为参照,视管理者为模仿或崇拜对象,做人做事以管理者为标杆模范,这便是一个管理者的领导力。

  建筑市场面临的诸多问题例如:关键岗位人才流失,复合型人才培养难度颇大,两金居高不下,高端市场开发不利,体制改革不到位,产业结构单一,各类资金紧张等问题。面对危机情况,一名优秀的管理者需要迅速镇定下来。下面的人可以乱,但管理者的心不能乱。冷静沉着、有条不紊地处理危机,才是管理者该做的事情,这同时也体现着管理者的大将风范。享受着众人追捧与信任的同时,管理者身上也具有沉甸甸的责任。他需要对这个团队的未来负责,为错误的决策受最大的罪责,并兼有带领一支队伍变得越来越好的责任。正如任正非先生说:“除了胜利,我们已经无路可走”——这就是胜者思维!

《胜者思维》读后感心得体会篇2

  《胜者思维——破译当今世界制胜之道》是金一南教授继《苦难辉煌》后的又一力作,翻开题序,这样一段描述深深地打动了我——没有苦难,就没有坚忍;没有积聚,就没有胜利;没有激情,就没有尊严。在繁忙的工作之余拜读此书,受益匪浅,感慨良多。

  书中的第一个章节通过中美对比,分别介绍了将军的产生,着重强调了将军之道于国家的非凡之处。由此联想到企业,即领导干部的选拔任用,以及领导干部对于企业而言的重要意义。在前不久召开的集团公司全面深化改革创新工作推进会上,公司提出要大力推进人事、干部、薪酬三项制度改革,再一次强调了党委书记必须履行好党管干部、党管人才的神圣职责。书中有一个鲜明的观点,就是强调军人的战争素质,军事是基于经验的科学,这给我们一个启示,就是选拔任用领导干部时,必须注重他们在项目一线的作战经历,只有在一线摸爬滚打过且有着坚定必胜信念的干部,才能委之以重任。

  经验不等于素质,在近几年的工作实践中,有这样一种现象,一个在基层一线非常能吃苦的员工被选拔到项目领导班子成员的岗位上,他并不能很好地胜任此项工作,为什么呢?他缺乏一种将领的气质、绝处逢生的信念和舍我其谁的担当。当这个人在自己本系统工作岗位上,他不怕吃苦,能够千方百计地完成本职任务;但当他处在项目班子成员的岗位上时,仅仅个人能吃苦还不够,作为将领,还必须有具备危机领导战略、决策核心思考和思维制胜之道。沿袭着这一思路,我饶有兴致地开始了第二部分“危机中的领导者”的践悟。

  古人有言:入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。然后知生于忧患,而死于安乐也。一个企业,想要基业长青,首先离不开领导者的忧患意识。居安思危是领导干部必须具备的心理素质,更为重要的是,面对重重危机时,领导干部在一线生机处寻找转折点的必胜信念、关键决策、强硬手段和王者权威。当前的发展形势下,我们企业还面临市场订单萎靡、项目履约创品牌不佳、“两金”压降过缓、项目管理和企业盈利能力和水平较低、人员规模较大五大攻坚危机,对于区域公司而言,要紧紧围绕“打造中冶集团在山东区域的第一品牌”的战略目标,加大市场开拓力度,干好在手工程,大力压降“两金”,加强项目管控,提升盈利水平,大幅压缩人员规模,敢于动真碰硬地去破译发展难题。即便我们无法预知奋斗的结局,但是为了心中的目标心无旁骛地去努力,也终会在最黑暗、最惨淡、最无望的环境中寻求到目标导向的那一丝光亮,从而开拓出一个光彩夺目的世界,推动区域公司快速稳健地向前发展。

  书中最精彩的部分莫过于最后一章阐述领导者的战略思维。作者有一个明确的观点—胜者的积累须在到达高位之前完成,正所谓:天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行指乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。每当遭遇困境的时候,我总是喜欢一个人静静地观看《肖申克的救赎》,安迪—一个年轻且前途无量的银行家,但一夜之间被冤枉故意杀人罪而锒铛入狱,最终被判无期徒刑,进入肖申克监狱。这里除了严酷的管理体制,还有精神和肉体的多重折磨。

  遭遇这样的不公,常人恐怕早已崩溃,当所有的人,包括瑞德也认为安迪快被体制化压垮的时候,安迪在入狱20年后一个暴雨滂沱的夜晚爬过500码的充斥着恶臭的管道后寻获了属于他的自由。20年时光,坚韧的毅力,一把石锤,最后缔造出一条瑞德认为要600年才能凿出的通往自由的道路。一次次的观影,却一次次地被震撼,事实上,安迪所拥有最珍贵的,就是胜者思维!

  安迪始终是自由的,即使被困高墙,他内心坚定的信念和对自由的希望是任何人都无法夺走的,冷静、勇敢、顽强、从不放弃用智慧来进行反抗,正是我们在企业或项目面对困难和挫折时所缺乏的,我们总是过于浮躁,急着去抱怨而不是去思考;总是过于怯懦,急着逃避而不是去面对。倘若我们能像安迪那样,遇到发展瓶颈,首先冷静下来,认真梳理,用理性来看待问题、用智慧来解决问题、用执着来战胜挫折,才能够真正以王者之心,不断追寻制胜之道。

《胜者思维》读后感心得体会篇3

最近有幸拜读了金一南先生继《苦难辉煌》后的又一力作《胜者思维》,感触良多,序言中提到,“什么都可以替代,胜利无法替代”,这是一种对胜利的渴望,或者说这是一种对胜利的需求。所谓胜者思维,就是在我们到达梦想的彼岸的路途中,遇到最黑暗的时刻仍然出现在眼前的那一线微光。

时势造英雄,逆境出将军

温室里的花朵纵然娇艳美丽、楚楚动人,却经不起风雨的洗礼,终究是人们观赏的玩物,而山巅松柏在傲雪斗霜中成长,不禁令人肃然起敬。书中的第一章介绍了关于将军的产生,“战争会撕去一切假面,当战争来临之时,会淘汰一大批和平时期的将领”,和平时期培养出来的将军和战争时培养的将军相比较,这与“纸上谈兵”和“身经百战”相比较并没有什么区别,我们需要的是带来胜利的将军,没有一次出征是为了失败,“至今思项羽,不肯过江东”的悲壮豪迈纵然值得歌颂,但项羽当年起兵绝不是为了自刎乌江,很显然,身经百战的将军更能够为我们带来胜利。这与金一南先生著作《苦难辉煌》的理念不谋而合,苦难铸就辉煌,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,到底是时势造英雄还是英雄造时势这是人们一直以来纠缠不休的问题,但可以肯定的是,逆境、危机、挫折、苦难可以激活一颗渴望胜利的心,勇往直前,乘风破浪。

将军之道,无畏无惧

中国古代兵书《六道》中记述,“将不仁,则三军不亲;将不勇,则三军不锐;将不智,则三军大疑……”。领袖的重要性不言而喻。“强将手下无弱兵”说的就是一个团队指挥者的重要性,如果指挥者英勇无比、足智多谋,那么他的团队就会剑锋所指、所向披靡,反之则会弱不禁风、不堪一击。著名军事家韩先楚在解放海南岛战争中,时刻保持清醒的头脑,在众人认为作战计划推迟休养生息、养精蓄锐之际,韩先楚曾多次向上级请战,并使全体将士保持高昂的斗志,终于皇天不负有心人,上级同意了他的请示,1950年5月1日,海南岛全境解放,同年6月25日,朝鲜战争爆发,如果不能在朝鲜战争之前解放海南岛,那么我们今天面临的不仅仅是台湾问题了,还要加上海南岛问题。由此可见,如果没有韩先楚“一意孤行”的决心,就不会有海南岛的解放。韩先楚对胜利的渴望,使他多次在得到上级否定的情况下,无畏无惧,最终带领全体将士解放了海南岛。企业的领导者亦是如此,团队的灵魂需要无畏无惧,但绝不是逞匹夫之勇,图一时之快,所谓无畏无惧是泰山崩于前不改色的胆气,是众人皆醉我独醒的沉着,是腹有诗书气自华的学问,是对王师北定中原日的渴望,故说,将军之道,无畏无惧。

胜利的旗帜在心中飘扬

莎士比亚说过“本来无望的事,大胆尝试,往往就能成功”。本来没有希望的事为什么还要大胆尝试呢?因为有一杆胜利的旗帜在心中飘扬着,它召唤着你、激励着你勇敢的奔向它。奔向它的过程,需要我们找准方向,找准方向的过程就是我们构建“战略思维”的过程。战略思维是一种能力,是思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划的思维过程。简单来说就是,做一件事,脑海中对于完成这件事的一系列想法,也就是对于成功的系统性思考。一名优秀的“将领”需要具备多种能力,比如胆略、才华、危机处理能力等等,但战略思维是一名优秀的“将领”必不可少的能力,领袖气质的体现就在于此,体现在对胜利的渴望优于常人,体现在对事情全局性、系统系的思考,体现在无论发生什么困难情况,心中那杆旗帜一直在飘扬着,体现在那份“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的激情与豪迈一直都在。

胜者思维,是源自心底对胜利的渴望,经过逆境的磨练,不断自我提升、自我完善、自我升华,从对胜利的渴望转变为对胜利的迫切需求过程中所产生的思维。“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,只有在逆境中迎难而上,无畏无惧,才能在最黑暗的时候,发现那一缕微光。

本文来源:http://www.bjjpsf.com/xindetihui/145847/

推荐内容